龙柏街道

龙柏街道由航华街道和龙柏新村街道撤并而成。面积4.54平方公里。户籍18300户、42092人。社区内现有朝鲜族、回族、蒙古族等少数民族18 个、1386 人。其特点为：一是从市中心城区动迁来的少数民族人数多，有333 户、595 人；二是少数民族流动人口多，有705 人；三是朝鲜族人多，有781人；四是少数民族饮食店多，有18 家；五是需要帮助的少数民族多，有34 人。 街道区划调整后，街道整合东(龙柏新村街道办事处)西(航华新村街道办事处)两块优势，重点抓好招商引资，大力发展地域经济，巩固发展私有经济。至2000年，51个小区，创建市级文明小区24个、区级 文明小区14个。

龙柏街道辖31个居委会、1个村委会：（龙柏一村第一、龙柏一村第二、龙柏二村第一、龙柏二村第五、龙柏三村第一、龙柏三村第二、龙柏四村第一、龙柏四村第三、龙柏五村第一、龙柏六村第一、龙柏六村二、龙柏七村第三、金汇花园第一、金汇花园第二、虹井、航华一村、航华一村第三、航华一村第四、航华一村第五、航华一村第六、航华一村第七、航华二村第一、航华二村第三、航华二村第四、航华三村第一、航华四村第一、航华四村第二、航华四村第三、航华一村第二、航华四村第四、华光城）、1个村（虹光）。办事处驻航华新村航西路1号。

街道财政收入4198万元。招商引资155户，注册资金2.23亿元。有注册企业398家、注册资金5.57亿元。全年内引进民营、私营企业121家、至2000年有私营、民营企业258家，创税收1040万元。经济发展特点：(1)招商引资力度大、成效明显。(2)私营、民营企业迅速发展。(3)服务型经济初见成效，5000平方米的龙柏室内农 贸市场开业。精神文明建设成效显著。街道狠抓招商，加大对街道高产税企业的引进力度，要坚持“大招商”和“招大商”并重。首先要突出对重大项目的引进，力争在重大项目的招商引资上取得突破。其次要强化对各类税源项目的引进；二是抓挖潜，加大对现有企业的服务力度。要进一步深化党政班子领导成员联系企业工作，做到常联系、常沟通，帮助企业做大作强，要加快建立企业跟踪服务档案，加强对税源的服务力度；三是抓项目，加大对楼宇经济的发展力度。要充分利用好现有招商平台及专业和中介服务业的优势政策，加大对注册经济的引进力度，尤其要利用好当前楼市回暖的有利契机，大力发展楼宇经济，提高现有楼宇经济的产税率，同时利用好城中村改造的发展契机，加快航华公园配套房、现代商务区等项目的开发建设力度，为社区经济发展添后劲。

街道积极整合外力，确保社区少数民族生活无忧。一是确保社区少数民族的合法权益得到维护。街道多次与市清真牛羊肉公司联系，在市场摊位紧缺的情况下，分别在龙柏新村市场和航华新村市场僻出门面，供应清真食品。二是确保少数民族同胞的特殊困难得到解决。街道提出“同行条件，优先照顾”原则，劳动服务所和社区内单位建立合作关系，推荐少数民族民族同胞在小区便民店、社区保安队、社区服务中心、家政服务社、物业公司等单位就业。三是确保社区少数民族民族的文化需求得到满足。街道以学习型社区创建为载体，鼓励少数民族同胞参加社区学校举办的舞蹈班、书画班、歌唱队、拳操队、读书会等，还组织少数民族同胞参加社区举办的运动会、文化节等各类文体活动，使各民族融为一家。街道注重引发内力，发挥社区少数民族的资源优势。街道成立了社区议事协商会，下设10个专委会，其中民族宗教委员会为少数民族提供了参政议政的舞台。社区中的少数民族利用自己的专长，加入各类志愿者队伍，服务于社区。

街道积极开拓进取，形成龙柏民族工作特色。街道通过各类载体，成立“一委、一站、两家、两队”，使少数民族同胞和汉民族同胞一样，享有同样的政治权力和文化生活。“一委”即街道“议协”下的民族宗教委员会；“一站”即龙柏社区少数民族法律咨询服务站；“两家”是建立两处民族之家；“两队”指建立两支队伍 ( 少数民族文艺表演队、少数民族运动队 ) 。街道与警署建立联系，对这些人员进行电脑化档案管理、房屋租赁管理和信息管理。建立预警机制，对可能发生的不稳定因素，超前预测，超前谋划，确保社区的稳定和民族的团结。在管理的同时保证服务到位。街道牵头，单位联播，派出所、外口办、劳务所、计生办等部门为他们提供一条龙服务，保障生活，解决就学就医等问题。街道围绕增强民族凝聚力上下功夫，努力开创具有龙柏特色的社区民族工作。街道“抓好四个结合，落实四个子”，一是与党建工作相结合，落实“摆上位子”；二是与日常工作相结合，落实“配齐班子”；三是与基政工作相结合，落实“解决房子”；四是与财政预算相结合，落实“保证票子”。