长期培训计划

1、组织的长远目标分析。 

2、个人的长远目标分析。

3、 外部环境的发展趋势分析。

4、目标与现实的差距。

5、人力资源开发策略。

6、培训策略。

7、培训资源配置。

8、培训支援的需求。

9、培训内容整合。

10、培训行动步骤。

11、培训效益预测。

12、培训效果预测。

长期培训计划的重要意义在于在充分分析组织内外部环境的发展趋势，充分考虑组织以及员工个人的长远目标(个人职业生涯设计)的基础上，明确培训所要达到的目标与现实之间的差距以及培训资源的配置等方向性和目标性的问题。因为培训的方向性、目标与现实之间的差距以及培训资源的合理配置，这三项内容是影响培训最终结果的关键性因素，因此特别重要，需要引起决策者和培训管理者的特别关注。