中国管理科学学会企业管理专业委员会房地产经理人联盟由秘书处发起成立的大型国际化行业组织,属非赢利社会组织,它隶属于“中国管理科学学会企业管理专业委员会”。全称为:中国房地产经理人联盟,对外统一简称:中经联盟。
中经联盟是国内地产行业大型国际化、非赢利性社会组织,致力于打造4大平台:健康平台、资本平台、舆论平台、人才平台;我们的定位:公益公信、专业团体、学习园地、交流平台、友情家园、人才宝库。期待您的加入和关注。
我们的网址:https://www.zhjlm.com,我们的官方微信:zjlmgfwx。
通过成员之间的相关交流与学习、相互合作与共享、专业的教育与培训等多种形式,以规范中国房地产职业经理人市场发展,以提高中国房地产行业从业人员的整理实力和专业素质;从而为中国房地产行业提供更为丰富、更为专业的人才需求,促进中国房地产行业健康、专业、持续的发展。 主要发展各个企业和机构中,70%老总级别,20%中层级别和10%老板级别人员。 北京总部顺利运行后,逐步发展全国分支机构。
中经联盟号召要以:开放的胸怀,发展的眼光,包容的心态,专业的精神,规范化运行,企业化运做,制度先行,打造行业内最具生命力的组织团体。
公益公信、专业团体、学习园地、交流平台、友情家园、人才宝库。
中国管理科学学会企业管理专业委员会房地产经理人联盟(以下简称:中经联盟),于2013年 12月 22日,在北京召开中经联盟第九届常务理事会扩大会议;鉴于联盟发展需要,经主席团研究决定修改联盟章程如下,现报请第九届常务理事会扩大会表决;
1、联盟定位新增“公信公益”,修改后的联盟定位为:公信公益、专业团体、学习园地、交流平台、友情家园、人才宝库;
2、任期已满的轮值主席不再担任联盟副主席,今后以个人曾担任过联盟第几任轮值主席为称呼,退任后的轮值主席和在任轮值主席、候任主席、秘书长、执行秘书长、监事会主席、监事会常务副主席共同组成中经联盟主席团,决策联盟重大事务;今后联盟副主席职务经主席团审议通过后,可以授予为联盟做出卓越贡献的个人或企业负责人;
3、今后联盟各专业委员会、俱乐部任命的主要负责人均以各专委会、俱乐部主席、副主席称谓开展工作;专委会主席卸任后,如不再担任其他职务,将进入联盟执行委员会担任执行委员,作为联盟核心成员;
4、特别说明:只有填写会员申请表并被批准,并且按照审批的会员属性、级别正常缴纳会费,才是中经联盟会员,中经联盟会员必须遵守国家法律法规、联盟章程,履行相应的义务,才能有权行使相应的权利和享受联盟提供的各项服务;
5、关于会员会费标准修改如下:
会员级别 |
会费标准(新) |
备注 |
荣誉主席、常务理事 |
10元/年 |
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资深理事(开发商) |
10元/年 |
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资深理事(非开发商) |
240元/年 |
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理事会员(开发商) |
10元/年 |
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理事会员(非开发商) |
120元/年 |
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普通会员(开发商) |
10元/年 |
|
普通会员(非开发商) |
120元/年 |
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秘书处工作人员 |
10元/人 |
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企业会员 |
12000元/年 |
此决议自常务理事会表决通过后生效。
中国管理科学学会企业管理专业委员会房地产经理人联盟
常务理事会
2013年12月22日
会员级别 |
会费标准(新) |
备注 |
荣誉主席、常务理事 |
10元/年 |
|
资深理事(开发商) |
10元/年 |
|
资深理事(非开发商) |
240元/年 |
|
理事会员(开发商) |
10元/年 |
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理事会员(非开发商) |
120元/年 |
|
普通会员(开发商) |
10元/年 |
|
普通会员(非开发商) |
120元/年 |
|
秘书处工作人员 |
10元/人 |
|
企业会员 |
12000元/年 |
为了推动中国房地产经理人专业素质的发展与提高,联盟特拟定了以下7个行动计划:
1、“案例研讨”或走进项目行动计划
为了促进联盟内外部职业经理人的交流与分享,将走进典型项目,邀请来自联盟内行业内资深理事、业内名家、市场操盘的“实战派”经理人等,为理事实地详细讲解操盘经验,共同分享项目运作的宝贵的成败经验和如何把握机会。
2、区域论坛或“城际交流论坛”行动计划
为了进一步推动行业的交流与合作,针对不同的城市、不同的项目、不同的领域,开展论坛等系列专业沙龙活动;邀请来自行业内的专家学者、政府官员、行业领袖,共同针对区域特点、特例项目进行探讨与交流。
3、“职业培训”行动计划
为了进一步推动中国房地产从业人员的专业水平,联盟利用各专业机构搭建的平台,和博客圈跨地域的特点;针对中国房地产业从业人员,开展前期、营销、规划、金融、财务、物业、工程等专业领域的培训;面向全国,培训万余名专业人士,为中国房地产的发展提供最优质的人力资源。
4、“政策解读或专家讲座”行动计划 房地产行业政策性很强,最新的政策出来后,将邀请政府官员、协会、专家、学者、资深从业人员,开展专题讲座,透析政策实质,寻找针对性策略。
5、“健身解压或绿色运动 ”行动计划
面对高压力层面的职业经理人,详细打造系列健康休闲活动、减压活动、心理放松机会,为职业经理人阶层的健康而服务。初步活动分为心里咨询、定期体检、高尔夫健身、登山、徒步、球赛等活动。
6、“全国拓展”行动计划
联盟将依托北京,发展全国的分支机构,迎合房地产全国化发展方向。针对性开展人才培训、业务指导、专业顾问、活动交流等活动。
7、“人才交流和猎头服务”行动
针对房地产行业人员流动快的特点,联盟为会员提供会员间人才交流服务,和猎头服务,为会员解决职业之忧。
8、搭建并深化推进各专业委员会的建设与发展
成立各专业委员会,将房地产及相关行业的专业人士组织到一起,使中经联盟的发展更趋于专业化、组织化。
9、“会员咨询服务”行动计划
利用自身优势,开展有偿咨询服务,为成员发展出力。
中经联盟组织架构
中经联盟荣誉主席风采(3)
中经联盟轮值主席风采(12)
中经联盟各专委会俱乐部图片集锦(13)
序号 |
专委会名称 |
1 |
中经联盟中原董事长沙龙 |
2 |
中经联盟人力资源专业委员会 |
3 |
中经联盟九源国际商业地产专业委员会 |
4 |
中经联盟华建规划与设计专业委员会 |
5 |
中经联盟雷克利达土地金融专业委员会 |
6 |
中经联盟中融养老和旅游度假产业专业委员会 |
7 |
中经联盟物业专业委员会 |
8 |
中经联盟文化地产专业委员会 |
9 |
中经联盟乒乓球俱乐部 |
10 |
中经联盟羽毛球俱乐部 |
11 |
中经联盟瑞达恒国风书社 |
12 |
中经联盟公益事业专业委员会 |
13 |
中经联盟奥迈月亮会 |
14 |
中经联盟地产好声音俱乐部 |
15 |
中经联盟米拉发展委员会 |
16 |
中经联盟产业地产专业委员会 |
17 |
中经联盟金蝶高尔夫俱乐部 |
18 |
中经联盟学术委员会 |
19 |
中经联盟康菱户外挑战俱乐部 |
20 |
中经联盟足球俱乐部 |
21 |
中经联盟天易营销专业委员会 |
22 |
中经联盟奥力来旅游俱乐部 |
23 |
中经联盟泰诺风招标采购专业委员会 |
24 |
中经联盟ABB总裁俱乐部 |