黄章

黄章在高一时被学校开除，没有上过大学。

小时候，由于对电子电器过于痴迷，黄章的父亲狠下心把他“赶出”家门，让他自己创业。于是黄章从自家地里挖了一些“农产品”换来路费，前往大城市打工。在进入电子行业之前，黄章干过收入很低的工作，如码头搬运工等。^[5]

黄章(6)2002年，黄章出任新加坡合资企业爱琴公司总经理。年底，imp3闪存论坛上突然出现了一个以ID“全能国货”发表的帖子，黄章由此创立魅族品牌，推出一系列MP3产品。黄章投入10万元现金，开始了魅族的起步，并且在2003年6月，魅族的第一款MP3随身听产品上市。

2003年6月，魅族的网站和论坛开通。黄章经常在论坛与消费者互动。黄章每天至少要花4个小时浏览论坛，用户发现的技术问题，他是第一个知道，第一个提出解决方案。在黄章的要求下，魅族公司的每个部门、每个员工，每天都要到互联网上去了解用户反馈的各种信息。考察论坛在线时间成为黄章考察下属的一个重要手段。

2004年，IDG托人找黄章与魅族谈投资合作，可是双方一点也没有交集，还没开谈便无疾而终，黄章认为风险投资公司都是投机分子。

2005年，魅族推出E5，用FM收音的时候有“噗噗”声，遭到消费者投诉，黄章亲自表态马上免费换机，而且给第一批购买E5的消费者赠送臂带。同年，魅族推出E3，该产品上市初期有频繁死机的问题，当时黄章召集工程师亲自主持找到了问题根源，并且连夜修改漏洞，发表新固件。接下来一两周之内，魅族连续更新固件。

2006年，黄章看到了MP3播放器产业的衰势，放弃了国内MP3市场领头羊的地位，投身智能手机市场，当时做手机的方法有很多种，像荣秀丽的天宇朗通那样，用现成的台湾联发科方案做手机，是最快的方案，但是这些方法都不符合黄章的性格，黄章带领魅族公司开始独立开发魅族手机。

2009年，M8遭遇触屏失灵的事故，黄章承认事故原因在于触屏供应商TPK的良品率不够高，但如果将所有M8召回等于魅族破产。他当时出台屏幕失灵就免费换机的政策。2月18日，黄章领导开发的首款魅族手机M8正式在全国发售，在推出仅仅两个月，销量就已达到10万部，短短5个月，销售额就已突破5亿元。但由于M8制造工艺中的失误，导致用户用了一段时间后，触摸屏局部失效。面对大量愤怒的用户，黄章宣布M8只要发生局部失效的问题就可以免费更换新机。

2010年，黄章退出公司的日常管理。^[6]

2011年1月1日，在魅族公司的最新产品魅族M9首发当天，在北上广深地区引发了上千人的排队购买的场景。由于全国预订M9的人数之多，导致M9到2011年4月1日才正常供货。

2014年2月8日，黄章表示，公司将引入投资，采取员工股票和期权激励制度，吸引更多人才，用更多分享创造更大共赢之门。黄章在魅族官方论坛就已经表示，春节后要重新回公司上班，并“引入投资人做强做大”。在黄章回归魅族公司首日，表示要适当的融资主要的目的是为了推行员工股票期权制，并有更多的资源可以加大市场推广。2月10日，魅族公司宣布董事长黄章重新出任CEO一职，回归后，魅族MX3手机全线调价，魅族准备进军美国市场。7月22日，魅族首轮融资已到位，融资额至少在20亿元以上。魅族新一轮融资意味着将有能力全面对抗小米，同时内部也正推行股权激励计划，从一家民营家族企业向社会公众公司转型。

黄章（左三）2015年9月6日，魅族创始人，董事长兼CEO黄章通过其个人微博证实魅族会更换新LOGO。不过，黄章强调，此前泄露的LOGO太轻浮，被他毙掉了，新LOGO预计会在9月10日对外公布。^[7]

2017年2月11日，黄章宣布自己将重新出山，回归魅族管理层。^[8]5月9日，魅族科技对内发布了全新的组织架构，成立三大事业部，黄章亲自挂帅。^[9]

2021年3月29日，珠海市魅族科技有限公司发生多项工商变更，黄秀章退出法定代表人职位，由黄质潘接任。^[10]

2022年7月4日，吉利正式收购魅族，星纪时代持有79.09%控股权，黄章任产品战略顾问。^[11]7月4日，珠海市魅族科技有限公司发生工商变更，珠海市魅族科技有限公司董事长由黄秀章（黄章）变更为沈子瑜。^[12]12月，珠海市魅族科技有限公司发生工商变更，原股东天音通信控股股份有限公司、珠海虹华新动能股权投资基金（有限合伙）、海通创新证券投资有限公司、黄秀章等退出，吉利控股公司武汉星纪魅族科技有限公司成为唯一股东；同时，市场主体类型由“其他有限责任公司”变更为“有限责任公司（非自然人投资或控股的法人独资）”。^[13]

黄章

2004年10月，黄章带领的魅族的成名作E2随身听推出，这是第一款可由用户自己更换各色金属外壳的MP3产品。在所有的随身听产品中，E2第一个加入了TXT电子书功能。

2009年2月18日，黄章带领魅族公司研发的第一款手机正式上市。

2011年魅族MX入选中国年度十大国产手机。

2012年，在香港举办的“E-世代品牌大奖2012”颁奖典礼上，魅族MX荣获了“最佳型格手机”奖。

黄章认为，产品第一，其他都是第二。在黄章带领下的魅族，颠覆了设计产品和定义产品的流程，他让产品人定一个目标，然后告诉大家去完成。黄章坚信手机屏幕应该更宽，来容纳更多的文字以方便阅读。

黄章并不像其它厂商那样在市场推广上投入巨额费用，而是几乎把所有的利润都重新投入产品研发上，每次只做一款产品，投入所有的人力、物力和财力，成功后再把利润投入下一款产品的研发之中。

黄章图册(3)2003年3月，黄章创建魅族科技，总部位于中国广东省珠海市。

魅族科技在2014年6月完成首轮融资，融资总额超过20亿元、公司估值逾200亿人民币。

黄章的“控制”思维深入公司管理。无论国内外，鲜有手机厂商会像魅族一样，设计、生产、销售全链条集于一身。黄章认为这样做虽然成本并不低而且效率也没有富士康高，但从整个设计、制造的理解来看，魅族更像是一个大厦。他们需要有这样的体验，不能从中间跳过这个步骤。

对于利润，黄章一贯的看法是企业不亏本就行。黄章用钱有两个舍得：一是为客户服务舍得，二是开发产品舍得。全国销量第一的MP3产品生产线，他说停就停，毫不犹豫。“全国MP3第一品牌”的金字招牌，他说丢就丢，没有一点痛惜。^[14]

黄章黄章是魅族公司的网络论坛上最活跃的用户。用户名为J.Wong的黄章，喜欢和他的粉丝们交流，也喜欢和网友们打嘴仗。每天，黄章都会在论坛上泡上几小时，常常在深夜一、两点钟还在发贴。从2003年到2009年，黄章发布了近6000个贴子，平均每天3个。

黄章拥有着木匠的手艺。黄章家中的不少家具都由他亲手打造，比如他曾自己购买木料，设计、并手工刨制出一个电视柜。在设计手机外形时，他会用他那个打造家具的刨子打磨出很多个模具，从中选择一个大小最合适手感最好的交给工程师，然后工程师会按照这个木质模型打造一个钢质的模具。^[17]

黄章对身边的事物有着狂热和对细节的追求，在黄章的家里，不但有价值非凡的音乐器材，甚至为了音效拆房动瓦。黄章烧过音乐器材，更换过电源线、地板和灯，最后为音响专门配备了变压器和专用线路。黄章曾买过一栋别墅，拆了，然后依照自己的想法在此基础上重新盖了一栋。

黄章有两个特点，“宅“和”隐”，他几乎一个月只出家门一天，甚至几个月不去公司一趟，他设在魅族大厦5层的大办公室空空荡荡，没有一点他个人的痕迹，常常被行政部门用于接待客人的贵宾室。并且他作为高科技企业领导人，连北京、上海都没去过，而且几乎没有接受过任何媒体的采访。^[18]

黄质潘是黄章的亲弟弟，现任魅族CEO。^[3]

白永祥说黄章从未接受过采访，外界对他知之甚少，他像一个世外高人，在隐隐看着公司。^[19]（新浪 评）