与客户建立并恪守战略伙伴关系是仁达方略一贯的服务方式。仁达方略通过全程跟踪的贴近式服务,帮助遍及国内重点行业的旗舰型企业和快速成长的优秀企业,如国家电网、中国五矿、中国电子、蒙牛乳业、大众汽车、晋煤集团、交通部海事局、金融街等,大幅提升企业的管理品质,实现与众多战略伙伴并肩成长。让最优秀的企业成为我们的客户,让我们的客户成为最优秀的企业!
使 命
为不断进步并追求卓越的机构提供高价值的服务
为社会提供先进的、有效的管理理论、经验与方法
愿 景
成为最有价值和最受尊重的管理咨询公司
成为行业的领导者
核心价值观
我们只做对客户有价值的服务;与企业共同成长并成为领袖
团队优先,尊重个人并鼓励进步和创新;以团队为企业生存方式,并从中获得乐趣
坚持实证路线,把使命转化成行动并体现在日常的言行中
尽可能地为社会的发展奉献我们的知识和智慧
把创新置于一切价值增长的中心,永不满足并追求最好和领先
服务方式
仁达方略服务体系完备、专业全面而精深,能解决企业管理各层面各方面的咨询需求。众多的领先研究与咨询实践奠定了仁达方略的厚实基础与权威地位。
仁达方略多项专有研究成果在业内被广泛使用和借鉴,如《多元化产业集团管控之道》、《集团企业并购中的管理整合研究》、《集团企业法人治理研究》、《集团企业风险管理研究》、《战略思维模式变革研究》等
仁达方略为1200余家企业和机构提供过专业的管理咨询服务,涉及众多行业,具有行业的广度和深度。仁达方略具有对行业和产业链多层级企业多专业方向进行系统服务的能力和丰富经验。
仁达方略以“责任”为核心价值观,本着为企业负责、为社会负责的态度,倡导伙伴式合作理念,为企业提供解决实际问题的咨询方案。 仁达方略笃行致知,不吝分享,先后创建多项咨询模型,出版多本行业启蒙性的开山之作,推出多份研究报告,并通过积极传播向社会进行价值转移,丰富了管理学界的研究成果,提升了企业界的管理品质,推动了国内咨询业的发展进程。 仁达方略持续在各大中城市进行“管理知识巡讲”活动,已成功举办200多场次培训课程,取得巨大社会效益。 仁达方略立足于扎实的实证研究和咨询实践,定期举办商学院,与学术界、企业界交流研讨,解答企业管理者的实践困惑,厘清学术 界的理论误区,传播和分享的智慧与心得。
经验丰富 大型企业集团和上市公司是仁达方略客户的主流。仁达方略通过为众多多元化集团型企业、投资控股型企业及上市公司提供优质咨询,积累了丰富的咨询经验。 仁达方略拥有丰富的专项服务经验,曾先后为大型企业集团和上市公司提供过发展战略、集团管控、企业文化、人力资源、集团品牌、企业改制、风险控制等方面的专项咨询服务。 仁达方略拥有丰富的行业咨询经验,服务过的大型企业集团和上市公司遍及电力、煤炭、烟草、交通、钢铁、石油、化工、房地产、汽车、制造、金融、商贸、IT、物流、军工等重点行业内。
阶段性使命
为不断进步并追求卓越的机构提供高价值的服务
为社会提供先进的、有效的管理理论、经验和方法
中短期目标: 受尊重的大型管理咨询公司
我们客户的社会影响程度是最大的;
我们客户的成长速率是最高的;
我们的创新研究成果引领专业发展方向;
我们的研发成果在同行内被使用的频率是最高的;
我们践行的社会责任是充分的。
中期目标: 成为一家成功的企业
仁达方略是一家诚信、负责任、以人为本的企业。
仁达方略人具有强烈的社会自豪感,富庶而满足,工作充满乐趣。
随着公司的发展,资金实力增强、社会影响度提高、团队构建的逐步完善,我们可能会涉足一些经营领域,在这些领域我们按照合纵连横、融合共生、平台互借的战略思路提高业务能力,形成核心的竞争优势。
责任、合作、沟通、卓越
我们只做对客户有价值的服务;与企业共同成长并成为观念领袖;
团队优先,尊重个人并鼓励进步和创新;以团队为企业(的)生存方式,并从中获得乐趣;
坚持实证路线,把使命转化成行动并体现在日常的言行中;
尽可能地为社会发展奉献我们的知识和智慧;
把创新置于一切价值增长的中心,永不满足并追求最好和领先。
我们要对客户诚实守信,并将客户当成我们的成长伙伴。
对客户尽责,为客户创造尽可能大的价值,超出客户的预期。
为客户解决真正的问题。
社会荣誉
2011年 仁达方略荣获“北京市著名商标”
仁达方略知识产权认证累积超过25项
仁达方略在腾讯网“最受信赖知名企业”网络公投评选中获咨询业综合前五,国内第二
2010年 仁达方略多项业务荣登《经理人》杂志“2010年度管理咨询公司专业能力排行榜”前5名
仁达方略连续四年荣获渣打银行“最具成长性新锐企业奖”
2008年 仁达方略在品牌中国总评榜中被评选为“中国咨询业十大专业品牌”
2007年 仁达方略入围《经济观察报》“最受尊重企业”
2006年 仁达方略出版的《集团管控》系列丛书,荣登华语图书传媒大奖年度经济管理类图书榜
2005年 仁达方略管理系列丛书荣获国家新闻出版署“社科类优秀丛书奖”
知识产权
仁达方略秉承研发导向,截止2011年6月,仁达方略在战略、集团管控、企业文化、企业风险管理、并购重组管理整合、法人治理等诸多管理领域取得25项知识产权认证:
雄厚实力奠定了仁达方略行业领军者地位 务实理念 仁达方略始终坚持“方法型”咨询理念与“公司制”运做模式,为企业客户提供个性化的、切合实际的、可操作性强的管理解决方案,并与客户结成“战略伙伴”关系,为客户提供持续性服务,与客户共同成长。 仁达方略始终坚持技术研发与实证研究相结合的经营理念,为企业提供建设性的、可操作的管理理论、思想和方法。包括CMAS系统(企业文化综合诊断评估系统)、CMES系统(企业文化考核评价系统)、集团文化生态、集团管控模型、责权体系总模型在内的研究成果,已在众多企业中应用,实践证明行之有效。仁达方略是管理咨询业出版管理类图书最多的公司。截止到目前,已集结出版“发展战略”、“集团管控”、“企业文化”、“人力资源”、“学习型组织”和“管理之道”六大系列四十余套经管类专著。其中,《集团管控》、《企业文化建设》、《集团文化建设》、《集团品牌建设》等著作为管理实践与理论完美结合的经典之作,具有行业启蒙和正本清源作用。 仁达方略坚持对电力、机械制造、钢铁、烟草、煤炭等重点行业进行持续的动态监测和专业研究,每年定期推出重点行业年度分项研究报告,为企业经营管理决策提供创造性观点及富有建设性和操作性的全面解决方案。 经验丰富 大型企业集团和上市公司是仁达方略客户的主流。仁达方略通过为众多多元化集团型企业、投资控股型企业及上市公司提供优质咨询,积累了丰富的咨询经验。 仁达方略拥有丰富的专项服务经验,曾先后为大型企业集团和上市公司提供过发展战略、集团管控、企业文化、人力资源、集团品牌、企业改制、风险控制等方面的专项咨询服务。 仁达方略拥有丰富的行业咨询经验,服务过的大型企业集团和上市公司遍及电力、煤炭、烟草、交通、钢铁、石油、化工、房地产、汽车、制造、金融、商贸、IT、物流、军工等重点行业内。 规模优势 仁达方略凭借卓越的产品研发、成熟的项目管理经验、实力雄厚的咨询团队,在长期咨询实践中,缔造了国内同业中首屈一指的客户规模优势。不仅客户数量庞大,且客户遍及国内重点行业的旗舰型企业与快速成长的优秀企业。 仁达方略领导的金牌咨询团队曾为:中国大唐集团、中国电力投资集团、中国机械工业集团、南车集团、国家开发银行、中国东方资产管理公司、中国航空油料集团公司、国际航空货运公司、中国石油大庆天然气公司、中国五矿集团公司、中国电子信息产业集团公司、北京医药集团公司、中国机械工业集团公司、山西晋城煤业集团、陕煤化集团、兖矿集团、中国民航总局安全技术研究中心、中国船舶重工集团公司船舶系统工程部、中国电力科技集团公司某研究所、中国兵器工业集团某研究所、中国航天某研究所、马鞍山钢铁设计研究院、湖北黄黄高速路股份有限公司、内蒙古交通规划设计研究院、北京金融街股份有限公司、大连大化集团、安徽淮沪煤电股份有限公司、云天化集团、香港万裕集团、天鸿集团、成都卷烟厂、张家口卷烟厂、安徽安庆烟草专卖局、河北邯郸市烟草专卖局、北京电视台、人民网、英博雪津啤酒集团、上海大众汽车、蒙牛乳业、宁波春和集团等多家国内知名集团公司提供过专业咨询服务,服务涵盖发展战略、集团管控、企业文化、人力资源、集团品牌、企业改制、风险控制等领域。(以上仅为仁达方略部分客户名录,排名不分先后) 社会责任 仁达方略以“责任”为核心价值观,本着为企业负责、为社会负责的态度,倡导伙伴式合作理念,为企业提供解决实际问题的咨询方案。 仁达方略笃行致知,不吝分享,先后创建多项咨询模型,出版多本行业启蒙性的开山之作,推出多份研究报告,并通过积极传播向社会进行价值转移,丰富了管理学界的研究成果,提升了企业界的管理品质,推动了国内咨询业的发展进程。 仁达方略持续在各大中城市进行“管理知识巡讲”活动,已成功举办200多场次培训课程,取得巨大社会效益。 仁达方略立足于扎实的实证研究和咨询实践,定期举办商学院,与学术界、企业界交流研讨,解答企业管理者的实践困惑,厘清学术 界的理论误区,传播和分享的智慧与心得。 持续增长 公司成立至今一直保持稳定高速成长,在咨询行业中,引领发展潮流,为客户不断创造价值。仁达方略永不满足并追求最好和领先。
阶段性使命
为不断进步并追求卓越的机构提供高价值的服务
为社会提供先进的、有效的管理理论、经验和方法
中短期目标: 受尊重的大型管理咨询公司
我们客户的社会影响程度是最大的;
我们客户的成长速率是最高的;
我们的创新研究成果引领专业发展方向;
我们的研发成果在同行内被使用的频率是最高的;
我们践行的社会责任是充分的。
中期目标: 成为一家成功的企业
仁达方略是一家诚信、负责任、以人为本的企业。
仁达方略人具有强烈的社会自豪感,富庶而满足,工作充满乐趣。
随着公司的发展,资金实力增强、社会影响度提高、团队构建的逐步完善,我们可能会涉足一些经营领域,在这些领域我们按照合纵连横、融合共生、平台互借的战略思路提高业务能力,形成核心的竞争优势。
价值观:责任、合作、沟通、卓越
我们只做对客户有价值的服务;与企业共同成长并成为观念领袖;
团队优先,尊重个人并鼓励进步和创新;以团队为企业(的)生存方式,并从中获得乐趣;
坚持实证路线,把使命转化成行动并体现在日常的言行中;
尽可能地为社会发展奉献我们的知识和智慧;
把创新置于一切价值增长的中心,永不满足并追求最好和领先。
客户理念:
我们要对客户诚实守信,并将客户当成我们的成长伙伴。
对客户尽责,为客户创造尽可能大的价值,超出客户的预期。
为客户解决真正的问题。