战时生产委员会

“如果没有美国的产能，同盟国不可能赢得这场战争。”-——约瑟夫·斯大林，1943年在德黑兰会议期间

战时生产委员会的工作使国家的战时工业得到很大的好转。军用飞机的生产总额在1940年6000架在1943年猛增到85000架。丝带厂，现在转为生产生产的降落伞，汽车工厂改为建造坦克，机枪，转化为生产的轰炸机维修平台的过山车制造商等等。战时生产委员会保证每家工厂收到的材料，它需要怎样经营才能在最短的时间内产生战争的大部分货物。

从1942年到1945年战时生产委员会指挥了价值1,850亿美元的武器装备和用品的生产总量。在战争结束后，大多数生产限制很快被解除，战时生产委员会在1945年11月3日被取消其剩余的职能转移到民用生产管理局。

战时生产委员会与其他规范的消费和生产的战时委员会一起，帮助减少第二次世界大战结束后的经济灾难的可能。战时生产委员会在1943年，聘请了哈佛商学院教授托马斯·怀特海（Thomas North Whitehead ）参观国家和找出美国人如何反应配给和控制。怀特海说，“好脾气和常规下的限制和烦恼的大多数人是真正令人印象深刻...我自己观察的是，大多数人都像爱国，忠诚的公民行为。”

金宝汤公司Campbell Soup Company总裁兼首席执行官威廉·贝弗利·墨菲William Beverly Murphy

通用电气公司General Electric总裁查尔斯·E·威尔逊Charles E. Wilson

T. S. Fitch,T.S.惠玉，华盛顿钢铁公司总裁兼首席执行官Washington Steel Corporation

行政命令9638号于1945年10月4日创建的民品生产管理委员会并终止战争生产委员会。民用生产委员（ Civilian Production Board） 与其他机构合并，形成临时管制办公室 - 一个在总统行政办公室的应急管理办公室（ Office for Emergency Management of the Executive Office of the President）管理之下的机构，后者以前一直设到1939年。行政命令规定由总统直接任命临时控制管理员，除其他事项外，领导临时控制，并赋予他领导办公室，价格管理的职能。