娱乐商学院

娱乐商学院

中文名  娱乐商学院
实质  培训机构
领域  中国文化产业
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娱乐商学院

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        娱乐商学院是娱乐圈第一家专业从事明星文化经纪人培训的机构,曾为娱乐圈许多知名传媒公司、影视公司、经纪公司等相关公司输送优质娱乐管理人才。

  具不完全统计从事文艺工作者的人数大约400万,而从事娱乐经纪人的人数微乎其微,这一块的管理人才是一个很大的缺口,长久以来,中国人往往将演艺娱乐艺人明星文化经纪人与‘穴头'划等号,认为只要能说会道就完全可以胜任。但殊不知,国外一些著名的经纪人却都受过相当全面的专业教育和技能的训练,其相应素质有许多人明显远远高于目前我国国内的个别业内人士,很明显,中国的经纪人群体还存在各种各样的问题。缺乏传统文化的根基,在国际性的艺人资源、公关以及相关的法律常识等方面都不同程度地存在着或多或少的不足与缺陷。

  而随着中国经济的腾飞,国际经济中心东移将至中国,我国沉淀的文化底蕴,像是一个即将苏醒的巨人,中国文艺复兴的日子已经来临,而娱乐经纪行业还尚属起步阶段,这是新的机遇与挑战,在全球范围内,娱乐经纪人行业已经成为本世纪最有发展前景和最具市场潜力的新行业,是国际上公认的“金领行业”、“朝阳行业”。培养专业的娱乐经纪人,已经成为中国文化产业得以持续发展的大势所趋和业内人士提升自我的迫切需求。

  娱乐商学院经过缜密研究论证,认为在目前中国许多领域,如房地产业、证券业以及一般意义上的经纪人都已经比较成熟了,但文化市场经纪人却一直不够规范。所以开设培养“娱乐经纪人”的专业不仅符合当前文化交流发展大局趋向,而且还为中国文化艺术的改革发展拓宽了新路。能够很好地弥补这块市场的空白,规范文化经纪人队伍。

  随着中国加入世贸组织,中国的娱乐经纪人要加入到大的交流环境中,过去国内的一些规则就显得不适应了。另一方面,作为中国的经纪人,目前大多还没有达到一定的学术水平高度。鉴于娱乐经纪人方面的人才明显供大于求的宏观现状。本着想彻底改变目前这支良莠不齐娱乐经纪人队伍现状的职业责任感,于是决定开设以培养具有中国特色的“娱乐经纪人”为目标的“娱乐经纪人培训班”。

 

课程设置

  模块一  4课时  理论篇

  演艺娱乐经纪人思想品德教育及行为准则和基本理论概述。主要集中讲授娱乐圈基础知识,使经纪人有一个正确的娱乐观。

  具体课程:娱乐圈第一先做人后做事;娱乐经纪日常行为语录;什么是演艺娱乐经纪;演艺娱乐知识概括。

  模块二  4课时  鉴别篇

  本模块综合了挖掘篇与签约篇的模拟课程,使学员快速熟悉演艺娱乐经纪人的前期工作,为系统学习打好基础。

  具体课程:娱乐经纪人的前身;艺人鉴别挖掘模拟;艺人考量基本工具;艺人考量流程模拟。

  模块三  6课时  挖掘篇

  通过实战的方式,提高经纪人胆识与经纪意识。同时,强化经纪人艺人鉴定识别明星能力,使个人有效业务能力得到全面提升。

  具体课程:艺人鉴别技术实战1;艺人鉴别技术实战2;艺人——电话邀约;艺人潜质测试模拟;艺人鉴别技术强化;艺人鉴别实战强化。

  模块四  4课时  签约篇

  本模块精选艺人签约中的要点,结合前期课程,反复演练,将看似复杂的签约沟通流程拆分讲解,能够从全局视角看待签约。

  具体课程:签约面试实战;艺人签约面试战术解析;签约合作——合同基础;签约合作——合同分析。

  模块五  4课时  包装篇

  本模块课程分为两个层面,暨艺人包装的基本要素,以及理想艺人包装方法。本模块将针对时下新人,进行互动式包装教学。

  具体课程:什么是包装?;理想包装的“画像”;明星包装案例;做明星就是做品牌。

  模块六 4课时  网络篇

  网络技术独立成篇,讲述最新的MBA课程,精炼出经纪人工作中的实操技能。

  具体课程:娱乐圈网络营销 SEO课程1;娱乐圈网络营销 SEO课程2;娱乐圈网络营销 SEO课程3;娱乐圈网络营销 SEO课程4。

  模块七  8课时  经纪篇

  本模块取材于职业经纪人的实际工作经验,通过模拟加实践的教学方法提升经纪人开拓市场的能力,增强针对高层人士的公关能力,并使学员了解行业工作中的相关规则。

  具体课程:什么是开拓艺人活动;开拓活动通告七武器;开拓活动通告模拟练习;开拓活动通告强化训练;娱乐“鬼谷子”公关技巧;娱乐圈高级公关沟通技巧训练;娱乐行业规范——切记与避免;娱乐行业规范——责任与义务。

  模块八  4课时  炒作篇

  本模块从商业策划的基本方法出发,带领学员通过模拟实战等方式,真正掌握策划方法,从而提高项目操作过程中的执行力。

  具体课程:娱乐圈策划——方法论;娱乐圈策划——头脑风暴;娱乐圈策划——纸上谈兵;娱乐圈商业策划案例。

  模块九 2课时  职业篇

  针对学员自身特点,规划娱乐文化行业发展方向。

  具体课程:职业规划蓝图;技能大考核。

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