大学生就业指导概论

书名:大学生就业指导概论

图书编号:1271759

出版社:华中科技大学出版社

定价:12.8

ISBN:756093418

作者:邓长青

出版日期:2005-09-01

版次:1

开本:32开

本书通过讲解就业政策，分析就业形势，传授求职就业基本技巧，帮助大学生以正确的价值观和择业观、良好的心态参与求职择业。

第一章 臻善知行厚积薄发

第一节 大学新生，你准备好了吗?

一、大学欢迎主动者——做自己的主人

二、调整四种心态

三、认识工作的意义

第二节 你可以为自己准备投身的行业做哪些?

一、企业需求的四大类人才

二、给自己做个职业生涯规划

三、做自己人生职业的CEO

第三节 完善的个人素养，你具备了吗?

一、人力资源师的录用准则

一、人力资源师眼中合格的大学生

二、你靠什么去应聘

三、大学生增强就业能力的几种途径

第四节 定位自己——如何挖掘自己的核心竞争力

一、确定大学生活目标

二、培养你的核心竞争力

第二章 知己知彼量体裁衣

第一节 你完成角色转换了吗?

一、求职态度的转换——从消极等待到主动出击

二、求职方法的转换——从盲目求职到合理规划

三、求职观念的转换——从理想职业到现实状况

四、求职心理的转换——从自大自卑到正确定位

五、求职角色的转换——从学生到社会人

第二节 正视企业对你的估价

一、企业叹息找不到合适的人才

二、企业需要怎样的新人

三、正视企业估价，合理定位求职

第三节 细节管理——提升自己

一、成也细节，败也细节

二、注重细节，提高你的责任心

三、细节管理中应注意的几个问题

第四节 适合自己的是最好的

一、大学生职业规划的现状

二、职业规划的重要意义

三、职业规划应注意的问题

第三章 开阔眼界多手准备

第一节 你可以有多种选择——就业渠道分析

一、就业方针、政策

二、就业原则

三、就业渠道

第二节 公务员、选调生的报考程序及应试准备

一、如何报考国家公务员

二、报考选调生

第三节 农村基层支教、支援西部报名程序事宜

一、农村基层支教

二、支援西部

第四节 研究生考试与出国指导

一、研究生考试

二、出国留学

第五节 走进幕后了解真相——各类就业单位人才评判标准

一、应聘国有企事业单位

二、应聘非国有企事业单位

第六节 如何平衡、兼顾多种选择

第四章 主动出击直面就业

第一节 你把握住实习的机会了吗?

一、实习的重要意义

二、寻找实习机会

三、用实习敲开企业大门

第二节 如何谋职，毕业生从校门到厂门有多远

一、正确评估薪资水平

二、就业方向选择

三、就业单位选择

四、就业地域选择

第三节 做好简历这块敲门砖

一、简历的作用

二、简历的种类

三、简历的结构

四、简历的主要内容

五、简历模板

六、编写简历的技巧

七、网上求职和电子简历

八、优秀简历的禁忌

九、如何投递简历

十、简历投递的要点

第四节 勇气和智慧叩开成功的大门——面试闯关技巧

一、面试前的准备

二、面试种类

三、面试的一般程序

四、面试礼仪

五、面试交谈

六、面试常见问题应答技巧

第五章 亡羊补牢再接再厉

第一节 今年你准备就业吗?

一、就业与考研的两难抉择

二、就业形势的理性分析

三、就业成功的关键在自己

第二节 你是否想过在就业过程中该做什么?

一、就业信息的作用

二、就业信息的收集

三、就业信息的筛选和运用

第三节 为什么你没有被录用，就业失利可能性因素分析

一、就业失利的原因

二、用人单位的用人取向

第六章 学会自保恪守诚信

第一节 如何识别就业陷阱

一、试用期陷阱

二、传销陷阱

三、中介陷阱

四、合同陷阱

第二节 了解相关法律捍卫自我权利

一、无效合同

二、不签劳动合同或增加附加协议问题

三、就业试用期问题

四、违约问题

五、在劳动合同中争取最大权益

第三节 机遇就在诚信旁边

第七章 调整心态从容面对

第一节 你一定要到大企业、大城市工作?

一、求职中的地域选择

一、改变观念，认清形势

二、选择基层，选择成功

三、理性定位，放眼未来

第二节 违约，请慎用你的权力

一、签约后毕业生享有的权利和

应承担的责任与义务

二、违约的一般流程

三、违约的性质与影响

四、如何避免违约——构建四位一体的社会诚信监督体系

第三节 “跳槽”的艺术

一、跳槽的可能时机

二、跳槽的一般流程

三、跳槽技巧略谈

四、跳槽的风险

五、如何理性跳槽

第四节 有“硬伤”怎么办

一、由“乙肝歧视”说开去

二、特殊毕业生就业政策与促进就业现状

三、准确定位，扬长避短

第八章 自主创业奋斗成才

第一节 创业的意义及创业者的素质

一、创业的定义和意义

二、创业者的素质

第二节 创业方向及地点的选择

一、创业方向选择

二、地点选择

第三节 创业融资及风险评估

一、融资的定义

二、融资方式

三、投资风险

第四节 创业准备及注册程序

一、创业计划

二、小企业创建

三、企业注册程序

第九章 转变角色迎接挑战

第一节 迈好工作第一步——试用期应注意什么?

一、真正认识试用期

二、提防试用期陷阱

三、如何安全渡过试用期

第二节 真正的角色转换：从学生到职业人

一、学生与职业人的区别

二、从学生到职业人要迈过的四道“门槛”

三、塑造良好的职业素养

四、要注意的细节问题

第三节 在奋斗中跨越

一、深入实际，深入群众

二、艰苦创业，自强不息

三、加强学习，尽快成熟

四、面向基层，到祖国最需要的地方去建功立业

附录一 毕业流程

附录二 网络资源

附录三 相关政策网站

附录四 国务院办公厅转发教育部等部门关于进一步深化普通高等学校毕业生就业制度改革有关问题的意见的通知

附录五 《中华人民共和国劳动法》中与大学毕业生有关内容摘录

后记

“毕业了，人生之路该怎么走?”是做屋檐燕雀，还是蓝天鸿鹄?是志在四方，还是致富家乡?是迎难而上，还是知难而退?……本书正是立足于增长大学生职业发展知识和技能而编写的，旨在通过贯穿大学全程的课堂教学实实践环节，提高大学生的成才能力，求职能力、职业适应能务力、自我提升能力等职业发展能力，既有理论概括，又有案例引导，思考实作，融理论、知识、趣味和思维创新于一体，为大学生提供系统化、实用化、全程化和针对性强的就业指导思路。本书可供从事毕业生就业工作的同志参考。

书摘
三、做自己人生职业的CEO
职业规划实际上是一个持续不断的探索过程，自我认识是职业生涯设
计的基础。在这一过程中，每个人都在根据自己的天资、能力、动机、需
要、态度和价值观等慢慢地形成较为明晰的与职业有关的自我概念。随着
一个人对自己越来越了解，就会越来越明显地形成一个占主要地位的职业
锚。所谓职业锚，就是指当一个人不得不做出选择的时候，无论如何都不
会放弃职业中的那种至关重要的东西或价值观。要想对职业锚提前进行预
测是很困难的。职业规划的最大作用，其实就是将一个人过去的所有工作
经历、兴趣、资质等等集合成一个富有意义的模式。可以说，职业规划的
目的是建立目标、树立信心。职业规划只是走向成功的辅助手段，能否成
功完全取决于个人是否努力。职业规划受内外环境的影响很大，随着环境
的不断变化，职业规划也需要不断调整。当求职者或者就业者把自己的整
个人当成一个公司，当成一种企业来经营，那么凡是企业管理所应有的理
念、手段都适用于个人职业规划。企业有战略，人生有目标、有远景；企
业讲核心竞争力，每个人强调自己就业的能力……所以从这一点上看，职
业规划工作对于每个想获得成功的人肯定会有所帮助。要想成为事业的成
功者，你就要做自己人生职业的CE0。
第三节 完善的个人素养，你具备了吗?
——人力资源师的录用准则
一、人力资源师眼中合格的大学生
“什么样的大学生，用人单位最欢迎呢?”北京高校毕业生就业指导中
心日前对150多家国有大中型企事业单位、民营及高新技术企业、三资企业
的人力资源部门和部分高校进行的调查问卷显示，八类求职大学生更容易
得到用人单位的青睐。
1 不苛求名校出身，只要综合素质好
某网络通信股份有限公司的人力资源管理人士表示：“我们公司不苛
求名校和专业对口，即使是比较冷僻的专业，只要学生综合素质好，学习
能力和适应能力强，遇到问题能及时看到问题的症结所在，并能及时调动
自己的能力和所学的知识，迅速释放出自己的潜能，制定出可操作的方案
，同样会受到欢迎。”
问卷调查分析指出：“随着企业竞争的加剧，企业更加关注人才的质
量。因为人才是创造产品、提供服务、为企业赢得利润的主要因素。有些
企业，尤其是技术含量不高的企业，不是只看重学生的学习成绩，而更看
重学生的综合素质，这是现代企业的用人特点。个人综合素质比学历更重
要。”
2 在最短时间内认同企业文化
“企业文化是企业生存和发展的精神支柱。员工只有认同企业文化，
才能与公司共同成长。”壳牌公司人力资源部负责人介绍说：“我们公司
在招聘时，会重点考查大学生求职心态与职业定位是否与公司需求相吻合
，个人自我认识与发展空间是否与公司的企业文化与发展趋势相吻合。”
同样，某体育用品有限公司的有关人士也表示：“我们招聘员工的标
准之一，是要求对方能够与企业文化、团队氛围相融洽。这样的员工能够
非常快地适应企业的环境，与企业共同发展。”
北京高校毕业生就业指导中心有关专家提示：“大学生求职前，要着
重对所选择企业的企业文化有一些了解，并看自己是否认同该企业文化。
如果想加入这个企业，就要使自己的价值观与企业倡导的价值观相吻合，
以便进入企业后，自觉地把自己融人这个团队中，以企业文化来约束自己
的行为，为企业尽职尽责。”
3 对企业忠诚，有团队归属感
问卷调查显示，国有企业、外资企业、民营企业的人力资源人士都一
致认为，宁可要一个能力差一点但对企业足够忠诚的员工，也不愿意要一
个能力非凡但却朝三暮四的员工。
一家企业的人力资源经理认为，员工对企业忠诚，表现在员工对公司
事业兴旺和成功的兴趣方面，不管老板在不在场，都要认认真真地工作，
踏踏实实地做事。有归属感的员工，他的忠诚，最终会让他达到理想的目
标，从而成为一个值得信赖的人，一个老板乐于雇用的人，一个可能成为
老板得力助手的人。
北京高校毕业生就业指导中心韩春光老师这样说：“企业在招聘员工
时，除了要考查其能力水平外，个人品行是最重要的评估方面。没有品行
的人不能用，也不值得培养。品行中最重要的一方面是对企业的忠诚度。
那种既有能力又忠诚企业的人，才是每个企业需要的最理想的人才。”
4 有敬业精神和职业素质
“现在有的年轻人职业素质比较差。曾经有一个年轻人，早晨上班迟
到的理由居然是昨晚看电视节目看得太晚了。新来的大学生在工作中遇到
问题或困难，不及时与同事沟通交流，等到领导过问时才汇报，耽误工作
的进展，这些都是没有敬业精神、职业素质差的表现。”中关村某电子有
限公司的人力资源管理人士说：“企业希望学校对学生加强社会生存观、
价值观的教育，加强对学生职业素质、情商、适应能力和心理素质的培养
。学生有了敬业精神，其他素质就相对容易培养了。”
某人寿保险公司人力资源管理人士说：“我们把高素质、忠诚负责的
员工视为最宝贵的财富。敬业精神体现在责任感、主人翁意识、为做好工
作而主动学习、注重细节、先付出后回报等方面。”P13-15