史蒂芬·埃洛普

史蒂芬·埃洛普曾担任过Juniper COO，在加入Juniper之前，Elop则担任Adobe业务总裁，1998年加入Macromedia，历任COO与CEO。后Adobe收购Macromedia。

2008年1月加盟微软，担任微软商业部门总裁，负责领导了Office 2010 系列产品的研发工作。

2010年9月21日，加入诺基亚，成为CEO。

2013年9月3日，微软收购诺基亚设备与服务业务，即手机业务部门，交易数额是71.7亿美元。作为公司被收购的赔偿，埃洛普获得诺基亚的离职金2540万美元。

另外，在收购结束时，微软获得诺基亚3.2万名全球员工、诺基亚品牌使用权和诺基亚的所有设备制造工厂，埃洛普同时也重回微软，负责微软移动设备和Xbox游戏机业务。

1998年—2005年

埃洛普最初于1998年加入Macromedia公司，2004年出任Macromedia公司的首席执行官一职。

2005年—2006年

2005年，Macromedia公司被Adobe公司收购。埃洛普作为最后一任Macromedia公司的首席执行官，出任Adobe公司全球首席运营官一职。

2006年—2007年

2006年6月，埃洛普辞去Adobe一职，加入Juniper网络公司，同样出任首席运营官一职。

2008年—2010年

2008年1月，埃洛普被微软公司看中，吸收进微软公司，并出任微软业务部总裁。随后由于埃洛普在微软的出色表现，他在保留业务部总裁职务的同时，成为了微软Office项目的产品负责人，并成为了微软公司的高层领导团队的成员，在微软领导一个上百人的工作团队。2010年，他负责领导了微软Office2010的项目开发。

2010年—2013年9月2日

2010年9月，诺基亚董事会邀请埃洛普出任诺基亚公司新执行总裁兼CEO，随后得到埃洛普的同意。诺基亚随后宣布已支付埃洛普600万美元的签约奖金，由此埃洛普也成为了诺基亚历史上首位非芬兰本国的CEO。

2013年9月3日—

2013年9月3日，诺基亚董事会宣布出售诺基亚手机业务（包括品牌、员工和手机制造工厂）给微软，并且诺基亚将赔偿埃洛普离职金2540万美元，而在当天，微软宣布重新聘用埃洛普，并由其负责微软移动设备和xbox游戏业务。

诺基亚董事会于2010年9月10日任命史蒂芬·埃洛普（Stephen Elop）为新任总裁兼CEO，埃洛普于2010年9月21日上任，年薪为160万美元以上。

2010年11月，埃洛普上任后的第二个月便宣布诺基亚全球裁员5000人并精简Symbian部门的人数，这成为诺基亚10年来最大的一次裁员。

随后，埃洛普宣布对诺基亚实行内部改革，对诺基亚的发展进行全新的定位。他将前任诺基亚CEO康培凯所规划的诺基亚Android手机（诺基亚Grand Touch等）腰斩，并拒绝了谷歌发出的Android合作。2011年2月，埃洛普取消了与intel合作开发MeeGo，并宣布诺基亚与微软公司达成战略合作伙伴，采用Windows Phone操作系统。

在此次采访开始之前，曾经有接近诺基亚公司的朋友对我说，诺基亚CEO史蒂芬·埃洛普(StephenElop)是个EQ很高的人。事实上，即便我和他只见过一面，也能判断出这一点。

毕竟自操盘诺基亚以来，业界对其褒贬不一的评价就没有停止过。对于埃洛普而言，“备受争议”已不足以形容，“饱受争议”看上去更贴切。“微软的间谍”、“复兴诺基亚的人”、“砍掉Symbian的人”、“裁员的主推手”……试问在这样的环境里，没有强心脏、高EQ，怎么“活”？

确实，面对现实，你在埃洛普的脸上完全看不到这些压力的痕迹。这位加拿大人和诺基亚过往的欧洲系职业经理人相比，有很大的区别。

回顾“燃烧的平台”

“有这样一个相关的故事，一个人在北海的一个油田钻井平台上工作。有天晚上他突然发现所处的平台已燃烧起来。当时，他正被熊熊的火焰所包围。他努力穿过浓烟和烈火，跑到平台边缘，但却只看到四周黑暗、冰冷的海水。烈火不断逼近，他只有几秒钟的时间做出反应。

要么站在平台上，等待自己被烈火吞噬，要么从30米高的平台上纵身向下跳，落入冰冷的海水中。这个人站在‘燃烧着的平台’上，他必须做出选择。”

上述内容出自2011年初埃洛普在诺基亚公司内部群发的一份邮件。当时，他刚担任芬兰手机企业诺基亚的CEO不久。大西洋对岸，苹果公司的iPhone4紧俏得让人窒息，谷歌主导的Android产业则像“病毒”般迅速侵入了原本由诺基亚把持的智能手机市场。埃洛普认为，此时的诺基亚就站在燃烧的平台上。

“那是我说的吗(指燃烧的平台)？没有吧。”埃洛普微笑着面对记者。时隔一年半，他以一种半开玩笑的形式回顾着这段过去。“作为企业，我们是要做出一些非常艰难的，但又非常重大的决定，而且是非常大胆的决定。”不过这位职业经理人很快又把话题引到了时下的诺基亚身上，“正因为如此，我们也非常自豪地能够在今天的中国市场上向消费者推出最具有创新性的一款Lumia新产品920t。所以我们对未来可以说是充满期待。”

你是微软的间谍吗？

提到Lumia920t，这是一款与中国移动合作的智能手机，发布当天除了埃洛普外，中国移动总裁李跃也手持该机站了回台。当晚，诺基亚在纽交所的股价狂涨超过10%。业界普遍认为，920t就是驱动力。

不过，通过一款尚未正式销售的机型来下“诺基亚复兴”的定论，显然是草率且不专业的。而且对于2011年左右的诺基亚而言，相对负面的信息要更多些。如果说埃洛普过去近两年的操盘都是在为“充满期待的未来”做铺垫，这时间也太长了些。

两年间，苹果iPhone4S成为最畅销的智能手机，iPhone5上市不久销量便突破了500万台。两年间，Android操作系统在智能机中的市场份额达到了75%。

即便如此，埃洛普称诺基亚没有考虑过Android。“如果我们考察Android终端设备所处的竞争环境，就会发现很难实现差异化，看起来都是大同小异。这也是为什么诺基亚会选择WindowsPhone(下称WP)操作系统，我们希望创造出与众不同的产品。”

面对类似的问题，埃洛普的神情略显无奈。“我们(指诺基亚)选择开发WP终端，是经过谨慎评估之后的最佳战略决定，不可能是依据个人(指其本人)的关系来做出的选择。”

然而，正因为这种固守WP的态度，埃洛普这位有微软工作背景的职业经理人处境变得非常微妙，他是微软的间谍吗？

严厉的埃洛普背后

除了对WP“一条心”，坊间有关埃洛普的争议点还集中在其对诺基亚公司内部的“动作”上———停止Symbian系统开发，大规模裁员，甚至卖掉总部大楼以节省成本。

业内有观点认为，埃洛普这种雷厉风行的作风基于其北美职业经理人的风格，而诺基亚是一家非常典型的欧洲公司，两者在文化上有明显冲突。事实上近两年内，不少离开诺基亚的高管人员，都会公开发表对埃洛普本人及其战略的不满。

不过“强心脏”的埃洛普显然并不太在意这些。“诺基亚的起源是一家芬兰公司，可以说它是一家欧洲的企业。但更重要的是，它是一家全球性的企业。”埃洛普对南都记者表示，从企业文化的角度，他更多的是关注如何确保诺基亚跟上当今世界的变化，如何进行适应，进行调整。

他的观点是“保持着挑战者的心态，“改革的确是非常严峻的，也是非常严厉的，但这么做是必须的，只有这样才能确保诺基亚长远的成功。诺基亚已有147年的历史了，曾经做过与手机完全没有关系的业务。战略调整的目的是帮助企业得到更好的发展，这一次也是如此。”埃洛普如是说。

勤奋创新，去满足市场上消费者的需求，才能在市场竞争中保持竞争力。

事到如今，除了在接下来的几个季度拿出些亮眼的财务数据，埃洛普确实很难让所有人信服，自己对内严谨严厉、对外联合微软的战略是完全正确的。话虽如此，他仍然“苦口婆心”，颇有些孤胆英雄的味道。

史蒂芬·埃洛普（Stephen Elop）曾是微软企业部门总裁，2010年9月份跳槽至诺基亚并担任首席执行官（CEO），因此，此次诺基亚与微软达成合作的消息一出，很多人就对埃洛普在其中所发挥的作用感到质疑。

在上周日的全球移动大会（MWC）上发表了主题演讲，最后的问答环节中，有人毫不留情地质问埃洛普是不是微软植入诺基亚的木马（Trojanhorse），虽然埃洛普的答案所有人都能猜到，不过这个问题也显示了很多人对于诺基亚与微软合作的不满和不解。

关于间谍一问，埃洛普回答道：“当然不是的，但是说实话，我也对这个问题非常敏感，并且觉得很尴尬。我们确保了整个管理团队始终参与到了谈判过程中……管理团队中的每个人都认为这是一个正确的决策，董事会评估了整体情况，并且在周四晚上做出了最终决定。”

席间还有人求证一件事，那就是2011年有传言称埃洛普是微软的第二大股东，对此埃洛普觉得非常离谱，他说：“这需要太多钱了，我可没有那么多。”埃洛普补充说：“在担任微软高管的那些年，我确实积攒了不少微软股票。但是当我从微软辞职加盟诺基亚时，我已经按照法律规定在一个月左右的时间内抛售了那些股票。”

2011年2月：诺基亚宣布与微软进行合作，推出基于微软Windows Phone平台的新型智能手机，并逐步淡出其自己的塞班平台；埃洛普同时证实，未来将削减芬兰及其他基地员工。

史蒂芬·埃洛普

2011年4月：诺基亚宣布将裁员7000名，并将其塞班软件研发部门外包给Accenture公司，以节省大约10亿欧元（约合12亿美元）支出。在此次所削减的7000名员工中，其中4000名员工遭解雇，而另外3000名员工则被转移到Accenture服务公司。此次诺基亚裁员人数占到其电话部门员工总数的12%。

2011年9月：诺基亚宣布其将关闭设在罗马尼亚克鲁日（Cluj）的制造工厂，共涉及员工2200名；随后，诺基亚宣布关闭为诺基亚手机研发地图应用的位置和商业服务部门，共涉及员工1300名。

2011年10月：为迎接圣诞购物季节，诺基亚推出两款使用微软Windows phones平台手机，诺基亚迈出了反击苹果和谷歌的第一步。

2011年11月：诺基亚西门子网络公司宣布未来将实施17000名裁员，几乎占到其员工总数的四分之一，诺基亚称此举可以使公司每年节省10亿欧元支出。

2012年2月：诺基亚宣布了一项4000名裁员计划，涉及芬兰、匈牙利和墨西哥市场。诺基亚此举针对其智能手机装配业务由欧洲市场转至亚洲市场而为。

2012年6月：诺基亚宣布未来在全球范围内其将实施10000名裁员计划，并称其第二季度手机业务将持续亏损，而且超出预期。诺基亚同时认为智能手机领域内的竞争更加残酷。并宣布将其奢华手机部门Vertu卖给欧洲私募公司EQT VI，具体价格不详。

2013年9月：2013年9月3日微软宣布以37.9亿欧元收购诺基亚旗下的大部分手机业务，此外还将16.5亿欧元收购诺基亚的专利许可证，总金额为54.4亿欧元（72亿美元）。诺基亚现任CEO史蒂芬·埃洛普(Stephen Elop)将出任诺基亚执行副总裁，主管设备与服务，直至交易完成；诺基亚现任董事长里斯托·席拉斯玛(Risto Siilasmaa)已被任命为诺基亚临时CEO.此次交易结束后，包括CEO埃洛普在内的部分诺基亚高管将加入微软。

业界对埃洛普一年多来在诺基亚的表现褒贬不一，但对其上任诺基亚CEO以来的表现盘点后发现，“裁员”、“减支”似乎贯穿了整个主线。或许应验了那句：不是我们无能，只因对手太强大。

重返微软

2013年8月23日，在宣布鲍尔默决定在未来12个月内退休的微软公告当中，由John Thompson领导的微软董事会特别委员会也表示，董事会已经开始选择鲍尔默的接班人，并且已经委托全球性的猎头在寻找合适的人选。

而史蒂芬·埃洛普成为了热门的备选之一。Sunday Times of London报道称，埃洛普确实在微软的考虑范围当中，而与他同在考虑的热门人选还有微软现任Skype负责人托尼·贝茨以及前任VMware CEO曾担任微软高管的Paul Maritz。

Foxbusiness认为，曾任微软Office项目负责人的埃洛普确实拥有很强的能力，当他出任诺基亚CEO时并未有多少人看好埃洛普，但是让人印象深刻的诺基亚内部备忘录，以及其上任后诺基亚的变化，让人看到了埃洛普的能力。

摔iPhone

诺基亚的CEO埃洛普曾参与了芬兰的一期电视节目，并接受了主持人Harry Harkimo的采访，讨论的主题是诺基亚的Windows Phone设备Lumia系列。

在被不断问到即将到来的Lumia 928时，埃洛普不断表示对此“知之甚少”（当然这是不可能的，不过是烟雾弹而已），相反他大加赞赏了Lumia 620，并表示诺基亚最近的工作重心将是推广Lumia 620。而在这段采访中最有意思的是，当主持人Harkimo拿出自己的iPhone手机让场面有些尴尬时，埃洛普说道：“这事儿好解决”，他直接微笑着拿过iPhone然后丢了出去，并说“现在它不见了”，然后埃洛普承诺给Harkimo一部诺基亚手机作为补偿。

这段采访视频所属的节目名为Hjalliksen kanssa，是芬兰MTV3的一档栏目。

2010年9月，埃洛普在就职不久后的一次演讲中，他将诺基亚形容为“燃烧的钻井平台”，言下之意是，平台之下，虽碧海深渊，诺基亚亦需往矣。

2014年4月29日消息，据国外媒体报道，前诺基亚CEO、现微软新设备部门主管，史蒂芬·埃洛普表示，他认为微软的智能手机没有使用诺基亚品牌的必要。

埃洛普在其博客的问答部分表示说，“诺基亚品牌不会长期用于智能手机，现在正在研究新的智能手机品牌。”不过他表示，他还没有准备好分享新品牌创建计划的细节。埃洛普还表示，“基于Windows Phone的诺基亚Lumia 1020 AT&T LTE网络版，这种名称太长了！根本不顺口。”

微软完成收购诺基亚设备和服务业务之后，埃洛普坚定的表示，“现在我们都属于一个微软。”随着交易完成，埃洛普正式回到他的老雇主旗下，成为其设备业务的负责人。这笔交易的完成标志着诺基亚历史一个重要章节的结束。而微软将有一个新的开始。但诺基亚品牌仍会存在于其网络基础设施业务、地图服务和先进技术组。

埃洛普还回应了一些有关他的严厉批评，其中包括特洛伊木马阴谋论，舆论表示他是一个微软送到诺基亚的“木马”。但是埃洛普表示，“我在诺基亚工作时，只代表诺基亚股东的利益。”

同样地，他有名的“燃烧的平台”备忘录向诺基亚灌输了紧迫感，使其快速移动到Windows Phone智能手机平台。在回答关于埃洛普杀死Symbian平台和新一代的Meego平台的问题时，他表示这是一个合理的决定，塞班无法与iPhone竞争，而Meego的开发进度过慢，没有广泛的产品组合与之匹配。“我知道周围有很多感慨，但我们必须作出艰难的决定。”

埃洛普对设备部门在微软旗下的未来表示乐观，并指出他们会开发出作为独立各体所不能产生的共同创新。两家公司有互补优势，诺基亚在新兴市场比微软更有力量，而微软在发达国家更强。他还承诺将为微软带来更多的色彩，因为微软产品历来造型比较保守。色彩元素已经在交易之后非常明显。埃洛普表示，“我保证你会看到诺基亚丰富多彩的特点被注入到微软。”

而关于他在微软设备部门的角色，埃洛普表示他希望“做市场”，促使其他厂商开发他们自己的Windows Phone设备，并表示鼓励其他厂商参与生态系统对微软公司十分有利。