分层式薪酬等级类型

分层式薪酬等级类型是薪酬等级的类型之一。[1]

华恒智信^[1]通过多年的企业咨询实践经验和专业研究，形成了对于薪酬管理的深刻见解。那么，怎样的薪酬管理才能实现企业利益的最大化？华恒智信专家指出，对于不同层级的员工，其薪酬结构也需要随之变化：

1、高层管理人员：高层管理人员是稀缺资源，他们对企业的贡献可以达到普通员工的几倍甚至几十倍，为了保证高层管理人员的稳定性，避免企业高层变动而带来的影响，高管的薪酬必须有极强的竞争力，可结合年薪制\股权\福利的形式来留住高管；

2、中层管理者：中层管理者是企业战略的执行者肩负着创造利润的使命，因而，除了使其薪酬在同行业中具有竞争力之外，还需要注意实现其薪酬与部门绩效挂钩，以及一些非货币激励；

华恒智信——薪酬管理3、基层人员：基层人员是企业中数量最多的团体，由于其工种不同，在设计上也要注意差异。如销售人员的薪酬侧重销售的奖金和提成，而研发人员的薪酬一般比较高，体现技术和研究的价值。而对于不同层级的员工，可以通过宽带薪酬制来实现薪酬等级的设计，促进员工的不断进步，力争上游。

　　分层式薪酬等级类型的特点：　　（1）等级比较多，呈金字塔形排列；　　（2）员工薪酬水平的提高是随着个人岗位级别向上发展而提高的　　（3）这种等级类型在成熟的、等级型企业中常见。

　　分层式薪酬等级类型，由于等级较多，所以每等级的薪酬浮动幅度一般小一些。