房地产开发与经营实务

书 名: 房地产开发与经营实务

作　者：陈林杰　

出版社： 机械工业出版社

出版时间： 2010-6-1

ISBN: 9787111310709

开本： 16开

定价: 32.00元

《房地产经营与管理》一书定位于培养大学生的房地产专业技能水平，毕业后能够从事房地产经营与管理的基本工作。其主要特色是突出了技能与思路的结合，根据最新行业动态，紧扣企业实践，除理论部分简明实用外，充实了大量的实践案例内容，并重点编写了房地产经营与管理的策略与操作流程、程序，以提高大学生的岗位实践能力。

编委会

第2版前言

第1版前言

教学建议

第一篇 房地产开发与经营基础知识

第1章 房地产行业与企业

案例1-1 金融危机背景下的中国房地产行业与栖霞建设

1.1 房地产行业

1.2 房地产企业

思考题

实训题

实训指导

第2章 房地产开发项目与流程

案例2-1 “阳光雅居”项目

2.1 房地产开发项目

2.2 房地产开发流程

思考题

实训题

实训指导

第3章 房地产经营与管理

案例3-1 深圳万科的经营管理

案例3-2 新经济时代的南京栖霞建设

3.1 房地产经营

3.2 房地产管理

3.3 房地产法律法规

思考题

实训题

实训指导

第二篇 房地产开发与经营前期工作知识与技能

第4章 房地产开发与经营环境分析

案例4-1 淮安LC项目的经营环境分析

案例4-2 南京上城风景项目

4.1 经营环境特点与分析的原则

4.2 房地产开发与经营环境分析

思考题

实训题

实训指导

第5章 地块市场分析与预测

案例5-1 淮安LC项目的市场分析

5.1 房地产市场调查与市场细分

5.2 房地产市场分析与流程

5.3 房地产市场预测与方法

思考题

实训题

实训指导

第6章 地块开发风险分析与融资投资

案例6-1 苏州E号地块投资风险分析

6.1 房地产投资特点

6.2 房地产经营的风险分析与控制手段

6.3 房地产项目的投资决策管理

6.4 房地产项目的融资管理

思考题

实训题

实训指导

第7章 地块开发定位与征地

案例7-1 南京别墅市场定位

7.1 房地产项目的市场定位与可行性分析

7.2 土地使用权的获取方式与程序

7.3 征地、拆迁管理与程序

思考题

实训题

实训指导

第8章 地块开发规划设计

案例8-1 东方天郡的规划设计

8.1 地块工程勘察

8.2 项目规划设计的原则

8.3 项目规划设计的内容

8.4 项目规划技术经济指标

8.5 规划设计的管理

8.6 基于统筹城乡发展的居住区规划探讨：以南京麒麟山庄为例

思考题

实训题

实训指导

第9章 产品策划、项目招标

案例9-1 苏州DDY项目的规划设计与产品策划

案例9-2 上城风景的产品策划

9.1 项目的产品策划

9.2 项目的基础设施建设与管理

9.3 项目招投标管理与流程

思考题

实训题

实训指导

第三篇 房地产开发与经营中期工作知识与技能

第10章 项目建设合同与组织

案例10-1 南京锋尚国际公寓用科技打造精品项目

10.1 项目合同管理

10.2 项目管理的组织

案例10-2 栖霞房地产公司组织结构

思考题

实训题

实训指导

第11章 项目的建设实施管理

案例11-1 某市碧水园项目管理

11.1 项目管理的目标

11.2 项目投资（费用）控制与措施

11.3 项目质量控制与措施

11.4 项目进度控制与措施

思考题

实训题

实训指导

第12章 项目验收管理

案例12-1 阳光雅居小区交付标准

12.1 项目验收管理内容

12.2 项目验收的工作方法与分户验收管理

12.3 项目验收常见质量问题与对策

12.4 项目竣工验收监测与政府验收管理办法

12.5 项目竣工决算、资料与质量保证书

思考题

实训题

实训指导

第四篇 房地产开发与经营后期工作知识与技能

第13章 项目营销策划

案例13-1 淮安LC项目营销策划

13.1 房屋销售价格

13.2 项目营销策划

13.3 房屋买卖原则与程序

13.4 房屋买卖合同

思考题

实训题

实训指导

第14章 售后物业管理介入与物业经营

案例14-1 东方天郡的物业管理

14.1 售后服务：物业管理程序

14.2 房屋租赁经营与程序

14.3 房屋的抵押与程序

14.4 物业其他交易经营方式

思考题

实训题

实训指导

第15章 项目经营分析

案例15-1 南京栖霞建设的经营发展

15.1 房地产经营收支分析

15.2 房地产经营成本分析

15.3 房地产经营资产分析

15.4 房地产经营利润分析

思考题

实训题

实训指导

实训集成

实训集成指导

参考文献

《房地产开发与经营实务(第2版)》是江苏省省级精品课程。
免费提供授课用电子课件

《房地产经营与管理》自2007年出版以来，得到了同行和广大读者的肯定与喜爱。但是，随着房地产业近几年的快速发展以及精品课程“房地产开发与经营”在教学改革中取得的成果，很多教师认为《房地产经营与管理》一书很有必要进行大规模的修订与内容补充，在这种背景下，《房地产开发与经营实务》应运而生。本书作为《房地产经营与管理》的第2版，是对《房地产经营与管理》的继承和发展。
第2版主要变化如下：
第一，对第1版的内容做了很大调整。本书采用“基于房地产真实项目的开发与经营工作过程”设计教学内容，全书从9章改为四篇共15章，增加了大量的新内容，并删除了过时的内容。
第二，知识更新，吸收了最新教研成果和房地产行业最新科技知识。本书是根据国家示范院校精品课程建设和江苏省精品课程“房地产开发与经营”的教学改革成果与实践经验编写而成，同时，吸收了本专业最新研究成果，紧扣了房地产行业的最新动态。
第三，注重实务、突出实训内容。以真实地块作为主体教学项目，每章安排有实训题目，并配以实训指导，重点突出了操作思路、操作流程以及操作程序。
第四，资源丰富、方便教学。第2版教材为教师提供了丰富的教学资源库，主要包括案例、习题库、模拟试卷、教学课件等，以方便教师教学。
第五，提供了切实可行的教学建议。包括学时安排、教学方式与考核方法。
本次改版继续保留了原来的教材定位和主要特色，即定位于培养大学生的房地产专业技能水平，毕业后能够从事房地产开发与经营管理的基本工作。主要特色是突出了房地产开发经营思路与房地产专业技能的结合，根据最新行业动态，紧扣企业实践，设计了房地产开发、经营管理理论、策略、操作流程程序、案例分析、经验、图表、实训等内容，可读性、可学性和实战性强，旨在提高大学生的岗位实践能力。
房地产行业是快速发展的行业，编写出一部令人满意的指导实践性教材非常困难。尽管作者已经做了极大努力，力图使第2版编写得更好，但限于作者的能力和水平，教材中的缺点和错误在所难免，敬请同行、专家和广大读者批评指正，以使教材日臻完善。
本书的编写得到南京工业职业技术学院“房地产开发与经营”精品课程团队的大力支持，在此表示由衷的感谢。此外，还要感谢机械工业出版社高伟编辑的大力支持。