1、参与决策的权利。
2、能够发挥潜力的工作机会。
3、自主且自由地安排自己的工作时间。
4、较多的职权。
5、较有兴趣的工作。
6、个人发展的机会。
7、多元化的活动等等。
外在薪酬的激励与内在薪酬的激励各自具有不同的功能。它们相互补充,缺一不可[2]。 外在薪酬与内在薪酬之间有着十分密切的联系和相互作用的关系。在某些情况下(特别是在与他人的比较中),外在薪酬可能是内在薪酬的符号与象征;在另一些情况下,外在薪酬可能掩盖内在薪酬不足的情况(工作中成就感、自主感低下),具体表现为职员以要求提高外在薪酬的方式来弥补他们对缺乏内在薪酬的不满。