人力资源管理中的应用心理学

本书运用跨学科的研究方法,把心理学理论与组织中处理人力资源的实践问题融合到一起，探讨使组织成为一个更有效率、更让人满意的工作场所的工具和方法。全书贯穿技术、战略、全球化和社会责任四个主题，考察了组织、工作、应用心理学、法律与人力资源管理、系统观、效标、绩效管理、测量和解释个体差异、雇佣决策中的公平性问题、工作分析、制定战略计划、招募与筛选、培训和开发、人力资源管理中的伦理问题及应用心理学的国际维度，勾勒了一个人力资源专家应该达到的有远见的、先进的模型，反映了人事心理学中最领先也是最引人注目的代表这一领域最近发展的变化。

本书结构合理有序、内容丰富新颖、理论观点深入公允，不仅可以作为人力资源管理、应用心理学、管理学、社会学等专业的教材，也可以作为企业人力资源管理人员、社会工作者及其他教学与研究人员的参考资料。同时，也为各级管理者获取知识和培养管理技能，使其成为有效管理者提供了丰富的信息和资料。

本书内容资料非常翔实，理论阐述深入浅出。既有对理论的详细阐释，也有结合实际案例进行的操作性描述；既有人力资源管理和心理学研究的综述，又有实践应用的评论；既有研究历史和现状的分析，又有未来研究的展望。所述理论观点都能在占有大量信息资料的基础上，用实证数据资料加以支持和佐证，坚持了实证研究的取向，避免一些著作经常犯理论阐述有余、实证材料不足的弊病。另外，在观点评价上力求公允，不仅引用美国本土研究者的资料和观点，也大量引用了非美国本土研究者的文献和思想。对于理论观点，作者都较为公允地指出其长处和局限性，肯定其合理因素，扬弃其不合理因素，力求以公允的观点探讨人力资源管理中的问题。因此，该书的理论观点翔实深入，并秉承了理论与实践的结合的取向。

韦恩·卡西欧，获得科罗斯大学学士学位，艾摩雷大学硕士学位，罗切斯特大学工业与组织心理学博士学位。在那之后，他执教于佛罗里达国际大学、加利福尼亚大学伯克利分校、日内瓦大学、香港大学、科罗拉多大学丹佛分校暨健康科学中心，他在该中心任美国银行项目（Bank Term）管理学教授。

译者序

中文版序言

第1章 组织、工作与应用心理学

概览

组织的普遍性

对人事心理学的看法

本书计划

讨论题

第2章 法律与人力资源管理

概览

法律制度

什么是不公平歧视

民权要求的法律框架

……

第3章 人、决策和系统观

第4章 效标：概念、测理与评估

第5章 绩效管理

第6章 个体差异的测量和解释

第7章 个体差异测量的效度化及应用

第8章 雇佣决策的公平性

第9章 工作分析

第10章战略性人力资源规划

第11章 招募

第12章 初步筛选

第13章 选拔决赛

第14章 管理人员选拔

第15章 培训与开发：设计中的注意事项

第16章 培训与开发：实施与结果测量

第17章 应用心理学的国际维度

第18章 人力资源管理中的人伦问题

附录A 员工选拔程序的科学原则和法律方针——遵从清单

附录B 相关和线性回归回顾

附录C 统计方法的决策树

参考文献

主题词索引

人名索引