随岗培训

随岗培训就是跟随在职员工学习培训的一种新的培训模式，让培训学员在学习和实战的同时能与在职人员进行交流和相互配合，在学习的同时获得大量的工作经验和实际项目操作经验。

培训是通过指导活动而获取知识、提高技巧、改进态度的一个过程，使员工明确自己的任务、工作职责和目标，具备与实现企业目标相适应的自身素质和相适应的业务能力。企业的竞争归根到底是人才的竞争，因此，从某种意义上来讲，又是企业培训的竞争。重视培训是每一个企业家或企业经营管理者必须具备的意识和责任。

无可否认培训对企业发展的促进作用、对员工职业化的提升作用，但是很多企业却花费颇多收效甚微。原因是什么？人力资源专家华恒智信认为，主要是两个方面：一，培训体系管理体系建设漏洞百出，也就是培训中很多问题出在培训体系某个环节没有做到位上。二，培训执行三天打鱼两天晒网。培训的提出和执行不是以问题为导向的常态，而是以少数领导的感觉为导向，具有随意性，想起那个解决那个，缺乏系统性。没有真正按照企业中所遇到的培训问题理性排序与思考，最终导致培训管理与发展战略脱节，与人员能力提升脱节的现象。

华恒智信—培训体系华恒智信认为企业的培训体系主要包含以下八个方面内容：培训需求分析，培训计划拟定，培训过程监控，培训效果评估，员工入职培训(入职同化)，员工在岗培训，培训资源管理之培训师的选择与管理，培训教材的设计与使用管理。

华恒智信提出的培训管理体系从系统的视角逐步解决企业中的培训管理问题，例如以培训课件设计为主导的培训管理体系、以培训效果评估为主导的培训管理体系、以人员能力提升为主的培训管理体系等。华恒智信相信该体系的应用，将分别有针对性地解决企业中的培训困惑与问题。实践证明将逐步提高员工的工作效率、技术技能、专业和人际交往技能等等，最终提高人力资源利用率，进而产生明显的经济效益和企业文化效应。根据相关外资企业统计，由于培训员工掌握了解决问题的方法，培训收益大约是培训投资的10-17倍。

普通培训模式的劣根性：现在一般的培训模式，只是给培训学员培训一些简单的基础知识，并结合一些低端的没有实际效果的项目进行实战培训，这种培训模式培训出来的学员在试用期间常常因为经验不足或无法迅速上手而被淘汰。

随岗培训的优势：随岗培训是让学员与在职人员进行学习和操作实际项目，让学员在实际的工作环境中进行实战训练，既保证了培训的有效性又提高了在职人员工作的效率，可谓一箭双雕。随岗培训还可以让学员在实战训练中进行实际的项目操作，成功完成项目还可以获得项目提成，让学员边学边赚钱，将学费在不经意见就赚回来了，所以也可以说是免费的随岗培训。