第二曲线创新

我们听过太多关于“创新”的陈词滥调，也知道创新很重要，但是应该怎么做？我们却不得而知。《第二曲线创新》提供了一整套关于创新的思维框架和实践方法，帮助企业和个人跨越第二曲线，用创新重启增长引擎。时至今日，所有企业都应该重新学习创新，《第二曲线创新》将为你讲解价值千金的创新思维和方法，为企业带来可持续指数级增长。

李善友，混沌大学创办人，讲授的《第二曲线》、《非连续性》、《第1性原理》等课程为混沌大学受欢迎的明星课程。曾创办知名互联网公司酷6网，并带领酷6网成为第1个在纳斯达克上市的国内视频网站。

2011年起，担任中欧国际工商学院客座教授，先后创办了“创业营”和“创投营”，首次将颠覆式创新、互联网思维等创新理论引入创业课堂，影响了无数商业界精英^[1]。

创新篇

第一章 第一曲线： 增长的极限

用创新破除“增长魔咒” 4

S 曲线与连续性创新6

识别极限点的能力价值千金 11

单一要素 10 倍速变坏18

企业的宿命22

传统管理会扼杀创新 27

第二章 第二曲线： “10倍速增长”的新物种

市场和企业 31

大哥吃小弟效应 33

第二曲线创新37

“母系统”和“子系统”40

企业“长寿”方法 4

第三章 分形创新： 每一步都是上一步的 结果

变异 + 选择 = 新物种53

创新 + 选择 = 第二曲线56

分形创新57

变异的数量与速度 63

分形算法65

战略篇

第四章 组合创新： 拆解基本要素 并重新组合

创新不等于发明创造 75

还原论与组合创新78

埃隆·马斯克的神奇拆解81

第五章 单一要素： 找到并击穿 “破局点”

单一要素与破局点89

识别破局点：单一要素 10 倍速变化 91

击穿破局点：突破“阈值” 96

单一要素最大化98

美团如何击穿破局点 101

第六章 战略杠杆：创新驱动的增长战略

战略杠杆模型 105

亚马逊的战略杠杆 108

战略支点：不变的一 125

核心能力：舍九取一 131

竞争篇

第七章 错位竞争：与其更好，不如不同

创新的成功概率144

错位竞争法则149

美团团购的错位竞争155

美团酒旅的错位竞争 161

第八章 颠覆式创新：创业者的“理想后门”

两种第二曲线167

初创企业的天赐馈赠 169

右上角迁移力与低端颠覆172

小钢厂的低端颠覆式创新 175

从低端切入，不等于永远低端179

第九章 边缘分化：伟大的创新，永远产生于边缘

来自边缘的颠覆式创新 184

生物如何进化187

科学如何进步190

创新，加速创新191

组织篇

第十章 价值网络：你所拥有的，往往会变成制约你的

客户价值网 198

硬盘行业的颠覆式创新 200

资本价值网207

第十一章 组织心智：江山易改，本性难移

组织心智自动化212

IBM 和微软的转型之痛 214

区隔：建立独立小机构 221

亚马逊进军电子书市场 225

独立小机构的管理227

第十二章 破界创新：奇点下移，边界外延

第一性原理229

破界创新三部曲232

计算机行业的破界创新 235

乔布斯的产品破界创新 242

后记 走入混沌，是为了走出混沌 247