薪酬外包

　　随着市场薪酬水平的变化和企业经营状况的变化，薪酬管理工作日益复杂，薪酬结构及水平随着市场及企业业务的变化而调整，而且薪酬发放工作中大规模数据录入、跨地区工资发放、外籍员工工资发放等是日益困扰企业人力资源管理人员。

　　1.企业困扰之一：薪酬结构及水平如何设计、调整

　　企业职位系统、绩效系统、能力评价系统(3Ps)，市场水平、企业预算等多种条件下如何确定薪酬结构与水平？

　　2.企业困扰之二：大规模数据处理

　　考勤资料统计、薪酬成本计算、奖金计算、薪酬总额核算、纳税申报等

　　3.企业困扰之三：跨地区薪酬管理

　　不同地区物价水平的差距、社保、税收政策的差异及经常性的调整，往往成为企业拓展跨地区业务所需的管理能力瓶颈。

　　· 客户化定制――根据企业的经营战略及业务特点确定薪酬结构及水平

　　· 及 时――严格按约定时间支付工资，可根据与客户的约定承担延迟支付的相应责任

　　· 准 确――严格按人员工资标准及其他约定条件计算，可根据与客户的约定承担相应责任

　　· 人性化――根据客户企业文化特点及要求，设计人性化的工资支付载体

　　· 从日常琐事中“解套”――公司人力资源管理人员从公司薪酬管理统包统揽到部分事务外包，有利于从日常琐事中解脱出来，从事更有价值的工作

　　· 保证公司薪酬机密――薪酬机密数据交由第三方（非利害关系方）公正执行，有助于消除公司薪酬机密信息泄露给内部员工造成的影响

　　· 转移操作失败风险――薪酬管理中操作失败风险（如计算及发放差错、遗漏等）转由第三方承担

　　· 引进“外脑”的智慧――从薪酬体系自我设计到薪酬设计外包，可充分利用外部咨询顾问的专业技术优势

　　用人单位办理好相关劳动合同签订手续后，方可办理代发工资业务。由外包公司统一银行制作工资卡和存折，工资支付采取打卡方式。外包公司负责联系银行等金融机构，处理工资卡遗失、补办等相关手续。

　　代理业务中工资奖惩决定权由用人单位掌握。按劳动合同规定，结合本单位考核办法，确定工资应发数。代发工资业务原则上每月代发工资一次，除工资、薪金以外，奖金、年终加薪、劳动分红、津贴补贴均确定为工资薪酬范畴。