内职业生涯

基本简介

内职业生涯各项因素的获得，需要个人通过学习、研究等方式不断完善。内职业生涯各因素是真正的人力资本所在，是一个人生涯发展的原动力。内职业生涯的完备，也为外职业生涯打下良好的基础。

确切的说，内职业生涯，是一个人对自我的认识、了解、目标设计、愿望如何达成的全部心理过程。即我是谁，我的兴趣，我能做什么，我要怎么做，我需要什么资源，我要成为什么角色。

内职业生涯是人生初探时全部问题的自我解答过程，如果能够深入分析自我，认识自我，并在此过程中让自我不断明确、肯定、满足，那么，内职业生涯的确立已经开始。

中国人有“一日三省吾身”的古训。“三”不代表三次，而是从精神、健康及人生态度上的不断反思过程，这应是内职业生涯最初也是最基本的模式。

1、自我实现性：内生涯各项因素的取得，是靠自己努力追求才得以获得。

2、不可剥夺性：内生涯各种要素一旦获得，他人便不可收回或剥夺。

3、可以转化性：内职业生涯可以转化为外职业生涯。

内职业生涯各项因素的取得，可以通过别人的帮助而实现，但主要的还是靠自己努力追求而得以实现。与外职业生涯的构成因素不同，内职业生涯的各构成因素内容一旦取得，别人便不能收回或剥夺。内职业生涯是真正的人力资本所在，提高内职业生涯而取得的工作成绩，会转化为外职业生涯。

内职业生涯的发展是外职业生涯发展的前提，内职业生涯发展带动外职业生涯的发展。内职业生涯在人的职业生涯成功乃至人生成功中具有关键性作用。因而在职业生涯的各个阶段，我们都应重视内职业生涯的发展。尤其是在职业生涯早期和中前期，尤其是对于尚未毕业的大学生，或者是刚刚参加工作的新员工，我们一定要把对内职业生涯各因素的追求看得比外职业生涯更重要。

内职业生涯因素匮乏的人总是担心自己找不到好工作，找到工作后担心下岗名单中会有自己的名字，担心自己的企业被别人吞并，担心自己不能晋升，担心未来没有保证，担心自己不能胜任。内职业生涯丰富的人会抓住每一次发展的机会，甚至能主动地为自己、为别人创造发展机会。 内职业生涯是真正的人力资本所在，提高内职业生涯而提高工作成绩，会转化为外职业生涯。

内职业生涯是企业进行激励的有效激励源，内职业生涯对员工的激励可以通过两种途径实现。

1、企业通过创造有利于员工内职业生涯发展的环境，对员工进行外部激励。

2、员工重视内职业生涯的发展，进行自我激励。推进内职业生涯的激励可以促进柔性管理。

内生涯是外生涯发展的前提，内生涯的发展会带动外生涯的发展，外生涯的发展也会促进内生涯的发展。

内生涯的发展是以外生涯的发展或成果来展示的。内生涯的匮乏以外生涯的停滞或失败呈现。