工业企业劳动管理

有关 工业企业劳动方面的 领导、计划、 组织和协调等一系列管理工作的总称。由 社会化大生产所引起。无论在 社会主义条件下，还是在资本主义条件下，都是工业企业管理的重要组成部分；从自然属性来看有其共性，但其社会属性是不同的。 　　社会主义工业企业劳动管理的内容，主要包括：合理组织、使用劳动力,职工队伍 培训,劳动 报酬等。①合理组织、使用劳动力。指在组织生产活动中，使劳动力与劳动手段、 劳动对象等因素合理有效的结合，并充分发挥其在生产活动中的主导作用。具体工作内容是：合理设计生产组织、劳动组织；做好劳动分工与协作工作，定额定员工作；正确制定和执行职工人员的使用、调配、奖励等制度；搞好 劳动保护工作，实现 安全生产；制定、执行劳动纪律；开展社会主义劳动竞赛等。②职工队伍培训。要有计划、有组织地通过现场培训、业余学习、脱产教育等形式，提高职工队伍的素质，量材用人。③劳动报酬。要贯彻“各尽所能，按劳分配”原则，正确处理国家、企业、职工个人三者利益的分配关系。在保证 劳动生产率增长速度大于职工收入增长速度的前提下，不断提高职工的生活水平。