赫芬顿邮报

        2005年5月，55岁的阿丽安娜·赫芬顿（Arianna Huffington）创立了政治博客网站——“赫芬顿邮报”，2006年8月便获得500万美元风险投资。2007年4月，赫芬顿开业内之先河，发起了2008年美国总统大选网上辩论会。如今，这个网站已成为美国最受欢迎的五大新闻网站之一，也是全美最有名的政治博客网站，目前每天的独立用户访问量为2500万。该网站的创立被认为引发了一场新的媒体革命，赫芬顿也因此入选2006年《时代》杂志全球最有影响力一百人名单。

        被批评者称为“比麦当娜还擅长变身”的赫芬顿虽已年近花甲，却打扮入时，谈吐优雅，看起来就像三十岁出头。她笑称自己保持年轻的秘密在于“骑车锻炼、冥想和健康饮食”。美国千万富婆、近60岁的阿丽安娜·赫芬顿一生中经历了无数次“变身”——从剑桥大学口音浓重的希腊女孩，到引发女权主义者征讨的新锐作家；从英国最著名记者的恋人，到美国石油大亨的妻子；从华盛顿社交场合优雅时尚的女主人，到文风辛辣的洛杉矶自由派专栏作家。现如今，她最新的变身是成为炙手可热的互联网媒体大亨。赫芬顿初恋上世纪60年代，阿丽安娜在雅典渡过了她十分艰难的青少年生活。16岁时，她以优异的成绩获得了剑桥大学的奖学金，一口浓重的希腊口音和一副大眼镜令她显得与众不同，但凭借不懈的努力，她成为剑桥大学辩论团的团长，并获得了剑桥大学经济学硕士学位。

上世纪70年代，21岁的阿丽安娜恋爱了，对方是英国著名记者伯纳德·列文，他被誉为英国20世纪最杰出的记者、评论员和专栏作家。她的希腊口音，着装方式，他们之间的年龄差距（他42岁，她21岁）都成为批评者嘲笑的对象。

        1971年，正是女权主义盛行的年代，阿丽安娜发表《女性》一书，提出女权运动必须兼顾到女性作为母亲这一“特殊角色的需要”，惹怒了当时的女权主义者，成为首当其冲的公共敌人。更糟糕的是，列文不愿跟她结婚。1980年，阿丽安娜跟母亲和妹妹移居到美国。

         30多年后，再回首往事，阿丽安娜仍然感慨万千：“我当时彻底崩溃了。不过现在我会开玩笑说，因为某个男人不想娶我，我才成为今天的我。”婚姻36岁时，阿丽安娜嫁给了石油大亨、共和党人迈克尔·赫芬顿，随着迈克尔·赫芬顿当选美国众议员，她也开始了夫唱妇随的政治生活，成为华盛顿社交圈中魅力四射的女主人。他们生育了两个女儿。然而，11年后，她却发现自己的丈夫原来是个同性恋者。

离婚后，她获得了一笔丰厚的赔偿金，令她成为衣食无忧的千万富婆，可以随心所欲地做自己想做的事。她带着两个女儿来到洛杉矶，重整旗鼓，成为有名的专栏作家和小品文作家，以文风犀利著称。在赫芬顿最近出版的第11本书《成为无畏者》中，她以乐观的笔调回忆记录了自己被心爱的人抛弃、被男政客们贬低、自己的女儿与厌食症作斗争等不堪回首的经历。

        2007年，赫芬顿开互联网业内之先河，发起了2008年美国总统大选网上辩论会。其实，早在2003年，她就以独立候选人身份参加州长竞选以分散施瓦辛格的选票，转向支持民主党以阻止施瓦辛格的选举步伐。赫芬顿表示，不让州长宝座落入共和党人的手中是她的首要目标。

赫芬顿邮报创始人        作为美国当前影响力最大的政治类博客，赫芬顿邮报融传统博客的内容自主性与网络新闻媒体的公共性于一体，以新锐的报道风格而引人注目。其挑选、呈现的信息类型清晰、主题突出，着重于国内外时政新闻，通过过滤分类来为读者提供有价值的新闻信息。赫芬顿邮报主要以24小时新闻聚合发布、博客新闻评论两种方式来呈现、解读新闻。在保持博客传统风格的同时，其筛选、传播信息的方式具有鲜明的媒体特色。

　　（一）24小时新闻聚合是赫芬顿邮报为受众提供新闻信息的主要方式

　　赫芬顿邮报既有网站专任记者及众多自由博客记者采写的新闻，也提供其他媒体新闻信息的链接；其主页版面简洁、重点突出；主要有博客新闻评论、每日新闻栏目以及广告、娱乐新闻等三个栏目，读者能迅速了解新闻的主要内容，并自主决定是否要深入阅读，新闻在网页的排列顺序根据网民的点击率而上下调整。从而形成了全天候“读者自主头版”的特征。

　　（二）网站初创时期 阿丽安娜·哈芬顿在网站初创时期有意识地邀请了一些美国文化界的著名人士，如曾获普利策奖的历史学家小阿瑟·施莱辛格、名主播沃尔特·克朗凯特、著名记者诺曼·梅勒等人在网站开博，议题主要集中在国内外公共事务领域，如小布什的伊战政策、总统选举、金融危机等等，由此为其博客网站的公共讨论奠定了理性、深度且具有多元化声音的基调。网站还注重汲取传统媒体新闻价值观的精粹来树立自身作为公共媒体的权威性。按阿丽安娜·哈芬顿所言则是：“尝试通过重新呈现新闻事件、议题以引领读者摆脱传统“左”或“右”的政治观点局限去观察、思考。”

　　  共有媒体的概念是学者胡泳对当前网络新媒体特征的概括：即各种基于数字技术、集制作者∕销售者/消费者于一体，消解了传统的信息中介的媒体系统。共有媒体以高度发达的互联网多媒体技术为基础，通过超文本、多媒体和互动性等技术使受众能够参与公共领域的个人表达与公共讨论。通过共有媒体，大众可以参与发掘新闻，形成舆论的合力，从而一扫传统媒体常有的信息垄断、单向传播的弊端。

　　赫芬顿邮报的共有媒体特性主要体现在“分布式”的新闻发掘方式和以WEB2.0为基础的社区交流模式。

　　（一）赫芬顿邮报发起的Off the Bus项目 从2007年7月开始，赫芬顿邮报启动了名为“Off The Bus”的公民新闻项目（以下简称OTB），在普通民众中间大量招募志愿者共同参与总统大选的报道。其基本形式是：OTB网站将采访需要提出的问题、需采集的信息等类目预先设计成表格分发给参与的志愿者，他们完成采访后将填好的表格信息发回网站，由编辑根据其内容编发成新闻消息或存入资料库。这种“分布式”新闻报道方式的优势是由于参与者众多，能以群体力量完成时间、空间跨度大的事件的跟踪采访和报道，并且能唤起普通民众对公共事务的兴趣，并从中发掘出内容鲜活、能产生重大影响的新闻。

　　在OTB项目中就涌现出了梅希尔·福勒（Mayhill Fowler）这样一夜闻名的草根博客记者。这位61岁的业余新闻爱好者是最早参与OTB项目的三百余名志愿者之一，她先后发掘报道了奥巴马在党内初选期间贬低宾夕法尼亚州工人阶层选民的言论、前总统克林顿为妻子希拉里拉票时，对曾在文章中批评过他的某位记者进行了言辞粗鲁的反击。这两则独家新闻都引起了轩然大波，奥巴马和克林顿都不得不为其不当言论而公开道歉。前者更导致了奥巴马在宾州本就不利的初选形势雪上加霜，并最终在该州败选。梅希尔的成功激起了普通民众参与OTB项目的热情，至2008年7月，参加OTB项目的公民记者数量从最初的300人发展到了7500人。

　　（二）赫芬顿邮报的社会化新闻交流模式 赫芬顿邮报的社会化新闻交流模式主要体现在：建立新型的网络社会化新闻过滤机制并激活、推动互联网上理性的公共讨论。

　　从2009年8月开始，赫芬顿邮报与著名社交网站Facebook合作推出一个社会化新闻新版块“HuffPost Social News”，用户可以在该区域看到自己的Facebook好友正在阅读的内容，也可以将感兴趣的内容直接发到自己的Facebook账号推荐给好友，由此形成一种信息筛选模式：将海量的新闻过滤成用户及其好友关注的部分，由用户决定需要了解的内容，并形成一定范围社群传播。通过社会化新闻服务项目，赫芬顿邮报网站的访问量上升了48%，达350万次；网站个体用户达到947万。

　　同时，赫芬顿邮报利用网站已发展成熟的博客圈，通过社群传播和博客评论等功能来促发、引导对于公共事件信息的交流与评论。网站编辑的角色则由传播内容的“把关人”转变为网上社区的“调节者”，以活化、引导公共讨论为其主要职能，鼓励网民各抒已见，对各类公共议题进行讨论、批评、质疑。例如其名为”BEARING WITNESS2.0”（见证2.0）的专题栏目，通过在全国各地方媒体中精选报道、在网民中征集线索的方式，从民生的角度来观察报道金融危机对普通民众生活的影响、以及普通美国人如何度过时艰的经历。

　　四、在争议声中发展的赫芬顿邮报 作为新媒体崛起的典型代表，赫芬顿邮报在迅猛发展的同时，其发展模式仍有受质疑之处。赫芬顿邮报因为以超链接的方式来整合编辑其他传媒网站的原创新闻而常常与其他传媒机构产生版权纠纷，其遭遇也反映出新媒体网站在发展中普遍面临的尴尬局面。

　　其次，网站主要创始人阿丽安娜·哈芬顿认为赫芬顿邮报的媒体权威性来自于网站“未被金钱污染”的运营模式，即网站的新闻内容主要来自博客群体的义务奉献，由广大受众根据兴趣及关注度来决定头版头条。但在互联网的信息海洋中，只有少数的媒体网站会被大量链接，因此，决定网站影响力的决定因素到底是其信息内容本身的价值还是媒体网站的传播实力，尚有待观察。

　　赫芬顿邮报的新闻传播模式的一个重要特点是注重为受众提供个性化服务，而由此导致受众主要是从个人订制的网络窗口来获得信息并观察、了解世界，因此亦存在着群体去中心化，个体缺乏广泛的群体认同，在参与公共交流时可能难以达成共识的危机。

　　五、结束语 但无论如何，随着互联网作为信息交流媒介发展的日益成熟，人们期待着在这个平等、开放、能容纳多元化思想的虚拟空间中得以实现德国著名学者哈贝马斯提出的“公共领域”理念，在互联网场域能形成进行理性对话、交往的公共空间。而赫芬顿邮报迄今为止所取得的成功，显示了互联网共有媒体在聚合公众力量，营造积极、健康的网络公共领域方面所具有的强大和积极的潜能。

        2011年2月7日，据国外媒体报道，美国在线（AOL）宣布将以3.15亿美元的价格收购知名新闻博客网站《赫芬顿邮报》（The Huffington Post），显示该公司将重点押宝于在线新闻的未来。

        AOL是在当地时间周一宣布这一消息的，这笔并购也进一步突出了该公司首席执行官蒂姆·阿姆斯特朗（Tim Armstron）力图重塑这家沉沦的互联网巨头所进行了一系列并购和战略举措。AOL 2009年从时代华纳分拆，结束了二者之间命运多舛的合并。独立后的AOL重点发展内容业务，并希望借此在谷歌主导的互联网市场保持竞争力。去年，AOL斥资2500万美元收购了美国著名科技博客TechCrunch，对其在科技领域的业务进行了补充，该公司此前已经拥有了科技博客Engadget。

        根据交易内容，AOL除了收购《赫芬顿邮报》外，还将任命《赫芬顿邮报》联合创始人、媒体界明星阿里安娜·赫芬顿(Arianna Huffington)作为管理团队成员。

        该笔交易预计将于今年晚些时候完成，届时《赫芬顿邮报》将管理AOL媒体内容的发布，包括AOL旗下的瘾科技（Endgadget）、TechCrunch、Moviefone、在线地图服务MapQuest、Black Voices, PopEater、AOL音乐、AOL Latino、 AutoBlog、本地新闻网站Patch和StyleList等网站。

        调研机构Enderle集团分析师罗伯·恩德勒(Rob Enderle)认为，AOL支付的价格"只是聘用阿里安娜·赫芬顿的价钱。"他说："这是一项突如其来的举措，但是却十分合理。这可能帮助AOL重振声威。"

        《赫芬顿邮报》创立于2005年，目前每天的独立用户访问量为2500万。该公司由阿里安娜·赫芬顿、肯尼斯·李乐(Kenneth Lerer)和其他众多投资者共同所有。在本次交易中，AOL将支付3亿美元现金。

2018年1月18日，《赫芬顿邮报》宣布终止其开放的博客自媒体撰稿平台的运行，推出两个由编辑主导的封闭的内容产品取而代之。