供应链管理概论

书名: 供应链管理概论（第2版）

作　者：（加）沃特斯　，高咏玲　译

出版社： 电子工业出版社

出版时间： 2010-7-1

ISBN: 9787121111174

开本： 16开

定价: 42.00元

当今，组织意识到它们不是孤立运作的，而是供应链的一个组成部分。

本书第1版为《物流管理概论》，翻译引进后被许多院校选为教材。第2版改名为《供应链管理概论》，这反映了本书内容的一个重要变化。本书阐述了现代社会中供应链的快速发展，书中的案例涉及供应链管理的各个方面，包括JIT，精益物流、有效客户响应、电子商务和全球化等。本书的特色有：

★实用性强，以简单易懂的方式阐述各种观点，避免了抽象的讨论。

★覆盖面广，视野开阔，涉及各类组织的物流管理活动。

★实践与理论相结合，重点关注运作中遇到的问题，每个章节都包含国际知

名企业的经典案例，每种计算方法都辅以实例讲解。

第1部分　供应链管概论　

第1章　物流与供应链

1.1　物流的作用

1.2　供应链

1.3　物流目的

1.4　物流活动

1.5　物流的重要性

第2章　物流的发展

2.1　早期的物流

2.2　改进物流的压力

2.3　客户满意

2.4　改进的通信

2.5　响应商业环境的变化

2.6　新的物流运作方式

第2部分　规划供应链

第3章　物流战略

3.1　决策的层次

3.2　物流的战略性地位

3.3　物流战略的内容

3.4　设计物流战略

3.5　物流战略的重点

3.6　精益战略和敏捷战略

3.7　其他战略

第4章　战略实施

4.1　与低层决策相关的战略

4.2　战略决策的领域

4.3　物流的基础设施

4.4　供应链的结构

4.5　变革管理

第5章　供应链整合

5.1　分散的物流带来的问题

5.2　整合物流活动

5.3　整合供应链

5.4　实现整合。

5.5　合作的类型

第6章　全球物流

6.1 国际贸易

6.2　组织国际贸易

6.3　全球运营

6.4　国际贸易的分布

6.5　国际物流的问题

第7章　设施选址

7.1 区位决策

7.2　决策的层次

7.3　选择地区

7.4　无限制定位法

7.5　可行性定位法

7.6　网络模型

……

第3部分　供应链中的各项活动

本书较为系统地讲述了供应链管理的相关理论、工具和方法，包括供应链管理基础理论、供应链的设计、供应链管理方法、供应链合作伙伴的选择、供应链物流管理、供应链采购管理、供应链管理环境下的生产计划和控制、供应链库存管理、供应链企业的组织结构和业务流程重组、供应链绩效评价、供应链管理的发展趋势等内容。
本书可作为高职高专物流管理专业或其他相关专业的教材，同时也适合于各类工商企业生产经营管理人员阅读。

作者：（加拿大）唐纳德·沃特斯（Donald Waters） 译者：高咏玲

唐纳德·沃特斯(Donald Waters)，是加拿大卡尔加里大学运输管理专业教授，英国皇家物流与运输学会注册会员；目前担任欧洲和美国多所大学的客座教授，同时经营着一家与管理研究和教育相关的公司；已出版多部物流运营管理方面的书籍。
高咏玲，毕业于北京交通大学交通运输规划与管理专业，获工学博士学位。现为中央财经大学商学院物流管理系讲师，讲授《物流管理》、《管理学》等课程。从事物流管理与规划、技术经济方面的研究，参与工业物流运行监测、交通与物流发展规划、物流项目评估与管理等方面。

这是一本关于物流管理与供应链管理的教材，它描述了物料从供应商经诸多环节到达最终客户的过程。在本书中，我们广义地来看待物流，考察各种组织和各种物料的移动。不但介绍了制造厂商怎样移动有形的物料，还介绍了服务行业怎样通过它们无形的服务来移动物料。
每个组织都需要可靠的物料流动。物流是一项负责所有物料移动的基本职能，最好以整合的功能进行组织，因为它对客户服务、成本和其他绩效评估指标有着深远的影响。
供应链并不局限在一个组织内，它处于连接外部的供应商和客户的独特地位。组织日渐意识到，它们并不是孤立地运营，而是作为满足客户的整条供应链的一部分。
物流是一个快速发展的领域。运营、通信和技术的发展、全球化市场和日益提高的客户服务及其他方面对物流提出了新的要求。本书以最新的视角介绍供应链管理，介绍了如何响应这些需求。