王民

徐工集团董事长王民王民，男，汉族，1954年3月出生，出生于江苏徐州，中共党员，1970年7月参加工作，本科毕业于太原重型机械学院（现太原科技大学），1992年进入江苏工学院（江苏大学前身），经过四年的研究生学习，   江苏大学管理工程专业硕士研究生毕业，教授级高级工程师。

王民　　1985年以来历任徐州重型机械厂工会主要负责人、党委副书记，徐州工程机械集团公司营销公司党总支书记兼副总经理，徐州装载机厂厂长兼党委副书记，徐州工程机械股份有限公司副总经理兼铲运机械分公司总经理，徐州工程机械集团有限公司董事、党委常委、副总经理，徐州工程机械股份有限公司总经理，徐州工程机械集团有限公司党委书记,副董事长。

现任徐州工程机械集团有限公司董事长、党委书记，徐州工程机械股份有限公司董事长、党委书记。

　　中国机械工业联合会副会长，曾获得江苏省劳动模范等。

是中共十六大、十七大代表，享受国务院特殊津贴的工程技术专家  ^[1]。

目前中国本土工程机械企业，在理念、战略上已经实现了质的提升，在制造体系和水平上，我们已经跨出中国，迈向了全球。在产品平台、产业链体系上，中国虽然是后发，但却在努力赶超。大构架已经就位，下一步不论是出于国内市场竞争需要，还是出于参与国际竞争需要，中国企业都必须要彻底改变以往粗放的发展模式，在各个环节进行精雕细琢。

　　中国在成为世界级企业之前，还有很多基本功需要打造。我们必须具备全球化运营能力和可持续发展能力，需要分阶段、有次序地搭建世界级的管理组织以及文化体系、世界级的产品创新体系、世界级的市场管理体系和世界级的服务体系，实现管理全球化、市场全球化、资本全球化、贡献全球化、技术全球化和人才全球化。

当前中国企业正在加速融入世界，成为全球产业发展的重要推动力量。在这个过程中，一方面，国外企业纷纷挺进中国，在中国布下更多、更实质化的棋子，将更多与世界同步的理念、产品、技术引入国内，这极大的促进了中国工程机械产业更快的发展。同时，中国企业也在加速出海，大力推进国际市场拓展。目前中国企业的海外推进，已经初步告别简单的产品出口模式，转而投向海外建厂、海外收购等高阶方式。这“一进一出”之间，中国工程机械产业整体竞争实力，正在与世界最先进水平之间全面对接。