企业文化塑造：企业生命常青藤

本书是魏杰教授企业问题系列论著的第三部。作为一位深谙企业现实问题的经济学家，作者从经营、管理和体制等全新的角度分析了企业文化建设的核心内容，并澄清了人们在该问题上的一些不当认识，使“企业文化”得以化虚为实。本书与作者己出版的《企业制度安排》、《企业战略选择》构成姊妹篇，体现着魏杰教授多年来深入企业研究问题的思想精髓。

导论 　　一、企业文化的内在含义 　　①对企业文化的内在含义的各种理解 　　1．企业文化是企业的识别系统 　　2．企业文化是包装企业的方法 　　3．企业文化是企业的思维系统 　　4．企业文化是企业的文化活动 　　5．企业文化是人类的优秀文化成果 　　6．企业文化是企业的形象设计 　　7．企业文化是企业产品的文化品位 　　8．企业文化是纯粹的文化理念 　　②对企业文化的内在含义存在不同理解的原因 　　1．研究企业文化的时间太短了 　　2．在从国外引进中出现了差异 　　3．研究人员的基础不同 　　③企业文化的真正含义 　　1．企业文化从形式上看是属于思想范畴的概念 　　2．企业文化从内容上看是反映企业行为的价值理念 　　3．企业文化从性质上看是属于付诸于实践的价值理念 　　4．企业文化从属性上看是属于企业性质的价值理念 　　5．企业文化从作用上看是属于规范企业行为的价值理念 　　二、企业文化在企业中的地位与作用 　　①企业文化是企业的灵魂 　　②企业文化是实现企业制度与企业经营战略的重要思想保障 　　③企业文化是企业制度创新与经营战略创新的理念基础 　　④企业文化是企业活力的内在源泉 　　⑤企业文化是企业行为规范的内在约束 　　三、企业文化的社会基础 　　①生产力发展状况 　　②经济制度状况 　　③宏观经济状况 　　④国际化状况 　　⑤民族文化状况 　　⑥政治体制状况 　　1．政府的廉洁程度 　　2．政府的信用程度 　　3．政府的效率程度 　　4．政府的法治性 　　5．政府的公正程度 　　6．政府干预经济的程度 　　⑦社会文化状况 　　四、企业文化的企业特性 　　①企业文化具有企业特殊性的原因 　　1．企业的制度安排和战略选择的不同 　　2．企业家的文化不同导致了企业文化的不同 　　3．企业的不同发展阶段使得企业文化是不同的 　　4．企业的存在基础有着很大的差异 　　②企业文化是不能照搬的 　　③企业文化是发展和变化的 　　④企业文化是要解决企业的问题的价值理念 　　⑤企业文化要处理好企业共性与特殊性的问题 　　五、企业文化的塑造 　　①企业文化制度化 　　②企业文化实践化 　　③企业文化教育化 　　④企业文化奖惩化 　　⑤企业文化系统化 　　六、企业文化的内容 　　①经营性企业文化 　　②管理性企业文化 　　③体制性企业文化 　　经营性企业文化 　　一、内在性诚信理念 　　①诚信理念是企业兴旺发达的基础 　　②坚持全方位的诚信理念 　　1．以契约为基础的诚信 　　2．信息非对称条件下的诚信 　　3．完全考虑当事者利益的诚信 　　③诚信是企业经营的基本准则 　　④诚信是企业最大的无形资产 　　⑤企业要有效地贯彻诚信理念 　　1．承诺 　　2．真实 　　3．公正 　　4．守法 　　5．公平 　　二、主动性市场理念 　　①注重摆正企业与市场的相互关系 　　②注重市场经济的内在原则 　　1．资源配置的市场中心化原则 　　2．互利性的等价交换原则 　　3．资源主体的自主性原则 　　4．反垄断的自由竞争原则 　　5．崇尚优势的优胜劣汰原则 　　6．机会均等的公平公正原则 　　7．以契约为基础的信用原则 　　8．维系有序性的法治原则 　　9．以利益为形式的市场经济道德原则 　　10．强调比较优势的开放原则 　　③注重把握争夺市场的有效方法 　　1．价格机制 　　2．质量机制 　　3．效用机制 　　4．品牌机制 　　5．资源机制