采购与仓储管理

《采购与仓储管理》从采购管理和仓储管理的实际出发，深入浅出，应用新颖且合乎逻辑的方法系统地阐述了采购管理与战略采购，采购管理组织与采购人员，采购申请与采购计划，供应商选择与管理，订货点采购、MRP与ERP采购、JIT采购、电子采购、招标采购等采购技术与方法，采购谈判，采购合同，采购绩效评估与采购审计，仓储管理概述，仓库管理系统，仓库商品的保管与风险管理，仓库绩效管理等具体内容。《采购与仓储管理》的另一个特点是既兼顾到采购与仓储管理理论阐述，也兼顾到采购与仓储管理的实践应用。各章都精心选择了与其内容相关的案例，使读者在学习理论知识的同。^[1]

上篇 采购管理

第一章 采购管理与战略采购概述

第一节 采购概述

第二节 采购管理

第三节 采购制度

第四节 战略采购

第二章 采购管理组织与采购人员

第一节 采购管理组织概述

第二节 采购人员能力与素质

第三章 采购申请与采购计划

第一节 采购申请

第二节 需求分析

第三节 采购计划与预算管理

第四章供应商选择与管理

第一节 供应商选择与管理概述

第二节供应商调查

第三节 供应商考核与选择

第四节供应商管理

第五章 采购技术与方法

第一节 订货点采购

第二节 MRP与ERP采购

第三节 JIT采购

第四节 电子采购

第五节 招标采购

第六章 采购谈判

第一节 采购谈判基础

第二节 采购谈判策略与技巧

第七章 采购合同

第一节 采购合同管理概述

第二节 采购合同的管理

第八章 采购绩效评估与采购审计

第一节 采购绩效评估

第二节 采购审计

下篇 仓储管理

第九章 仓储管理概述

第一节 仓储与仓库的含义

第二节 仓储管理的任务和基本原则

第三节 我国仓储业的历史和发展

第十章 仓库管理系统

第一节 仓库生产设备

第二节 商品的入库管理

第三节 商品的出库管理

第十一章 仓库商品的保管与风险管理

第一节 仓库商品的保管

第二节 仓库风险管理

第十二章 仓库绩效管理

第一节 仓库管理绩效考核的意义

第二节 仓库绩效考核的指标

第三节 仓库绩效考核的方法

主要参考文献